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浅析企业降低成本的途径
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NC5920 浅析企业降低成本的途径
浅析企业降抵成本的途径1
[关键词]企业成本 存在问题 解决途径1
一﹑企业降低成本的重要性1
二﹑企业成本管理存在的主要问题1
2﹑成本信息不能满足管理的需要2
1 ﹑ 选择经营地优化投资成本2
(1)自然环境2
(2)社会环境3
(3)经营环境3
(1)做好需求分析3
(2)建立科学的采购管理体系,准确预测市场行情3
(3)实施集中采购或联合采购3
(4)实施招标采购4
4、开展电子商务降低销售成本4
(1)运用电子商务、互联网系统降低销售成本4
(1)审时度势争取最低贷款利率,降低利息支出5
(2)灵活运用现金折扣,加速公司资金周转5
(1)充分利用国家税收优惠政策5
(2)通过税收筹划手段合理避税5
参考文献6
浅析企业降抵成本的途径
[摘要]企业成本控制贯穿于投资、发展、生产、经营、管理等各个层面,成本的高低体现企业盈利大小,是提高企业竞争力,应变能力和发展能力的最重要环节,决定企业今后生存和发展的命运。企业经营者、投资者必须牢固竖立起成本观念、效益观念,提高企业经济效益,才能使企业永远立于不败之地,不断发展壮大。本文分析企业成本管理中存在的问题,降低企业成本的途径,通过成本管理来提高企业产品的竞争力,促进企业健康地发展。
[关键词]企业成本 存在问题 解决途径
成本是指人们进行生产经营活动或达到一定目的必须耗费的资源(包括人力、物力、财力)的货币表现,它的内容还包括采购成本、生产成本、销售成本、管理成本、财务成本等。可见在企业经营中,一切与钱挂钩的就是成本,成本概念有它特定的内容,在会计中,一般是以特定的对象来描述相对应的成本。
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