浅谈企业的薪酬管理

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NC6831 浅谈企业的薪酬管理

浅谈企业的薪酬管理0

一、薪酬管理概述0

（一）薪酬管理的概念0

（二）薪酬管理包含的内容1

1. 薪酬管理目标的确定1

2.选择薪酬政策1

3.薪酬计划的制定1

4、选择调整薪酬结构1

二、我国企业薪酬管理方面存在的问题1

（一）工资体系管理混乱1

1. 工资体系不规范、透明性差、弹性差1

2. 工资体系内部一致性欠缺2

3.工资水平没有与绩效挂钩2

（二）福利体系不完善2

（三）非经济性报酬的忽视2

三、改善我国企业薪酬管理的对策2

（一）强调薪酬系统的内部透明性2

（二）保持薪酬系统的适度弹性3

（三）及时调整和优化薪酬系统3

（四）提倡全面薪酬管理制度4

（五）合理确定高管人员的薪酬待遇4

1.高管人员的薪酬待遇要由董事会或第三方确定。4

2.确定高管人员的薪酬待遇要充分兼顾中层和基层员工。4

3.高管人员薪酬待遇的主要部分应从企业的效益增量中解决。5

浅谈企业的薪酬管理

内容摘要：薪酬是涉及到企业内部每位员工的报酬利益，薪酬管理是企业重要的管理工作之一。科学合理地开展企业的薪酬管理工作，能促进广大员工的劳动积极性，提高企业组织的整体运作效率，研究中小型企业的薪酬管理问题具有深远的现实意义。本文通过介绍薪酬管理的基本概念，说明薪酬管理所包含的内容，结合我国现实状况揭示我国企业薪酬管理方面存在的问题，提出改善我国企业薪酬管理的对策。

关键词：企业工资薪酬管理

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