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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:130504

(字数：7023)

XCLW82107 员工“跳槽”现象分析研究

摘要：员工跳槽可以是个人实现工作目标的一种方法，员工跳槽带来的人员流动一定程度上促进了社会人才的流动，但是频繁的跳槽却也会带来负面的影响，特别是对公司的影响。很多公司或某些行业招不到员工或者招聘很难，而很多人又找不到合适的工作，下面就员工跳槽现象进行分析。

关键词：跳槽原因；如何解决；跳槽影响

引言3

1.频繁跳槽的原因3

1.1公司管理制度不完善，不规范，管理措施不当3

1.2公司领导大换班3

1.3工资收入低，福利差4

1.4工作压力大，自由支配时间少4

1.5个人才能无法发挥，升职无望4

1.6同工不同酬，分配不公，升职论资排辈5

1.7向往更富于挑战性的工作5

1.8骑驴找马5

2.避免员工跳槽的方法6

2.1建立“防御性关怀机制”6

2.2建立师徒裙带关系6

2.3建立激励分配利益机制，提高公司福利待遇7

2.4构建优秀的公司文化7

2.5给员工提供培训的机会8

2.6建立完善的人才提升体制8

2.7加强沟通9

3.员工跳槽对公司的影响10

3.1员工高流动率的有利影响10

3.1.1利于调整公司员工结构10

3.1.2利于较高素质的人才进入公司10

3.1.3利于促进员工的优胜劣汰，筛选人才10

3.2员工高流动率的不利影响11

3.2.1人才流失严重，引起人才危机11

3.2.2流失公司技术与机密11

3.2.3增加成本11

3.2.4导致公司经营危机12

文献

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