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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:130529

(字数：8084)

XCLW82219 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

在市场经济的刺激下，越来越频繁的员工跳槽现象，已然成为阻碍企业进一步发展的“绊脚石”。人才的流失，可能导致企业核心竞争力丧失，乃至在市场竞争中败北。为了把握企业员工跳槽的本质，本文对员工跳槽的现状和影响做出了辩证分析，发现员工跳槽可以加速企业人员优化配置、让企业重视人力资源管理和对从业者的需求尊重等积极影响，但更多的是造成了企业人力管理成本增加、核心技术和商业机密流失、声誉受损等不利影响。然后本文从社会宏观环境、企业组织管理、员工个体等三个层次研究了员工跳槽的原因，找到了问题的症结所在，最后提出建立员工跳槽管理制度、构建科学合理的薪酬制度、重视企业文化建设的建议，以期可以探索出一条合理降低员工跳槽率的可行之路。

[关键词]：企业；员工跳槽；对策

1 引言1

2 企业员工跳槽现象分析2

2.1 企业员工跳槽的定义2

2.2 企业员工跳槽的现状2

2.3 员工跳槽对企业的影响3

2.3.1 员工跳槽对企业的消极影响3

2.3.2 员工跳槽对企业的积极影响4

3 企业员工跳槽的原因分析4

3.1 社会原因4

3.1.1 社会经济发展水平5

3.1.2 新就业观背景下的人才供需变化5

3.1.3 城市人才引进计划政策5

3.1.4 行业恶性竞争5

3.2 企业原因6

3.2.1 夕阳产业前景黯淡6

3.2.2 薪资体系不合理6

3.2.3 岗位责权不对等7

3.2.4 企业文化建设落后7

3.3 个人原因7

3.3.1 职业晋升缺位7

3.3.2 不满足现有的薪资待遇7

3.3.3 对工作环境不满意8

4 企业正确处理企业员工跳槽问题的对策8

4.1 建立员工跳槽管理制度8

4.1.1 关注行业人才供需市场8

4.1.2 建立员工跳槽应急制度9

4.1.3 加大人才储备9

4.2 构建科学合理的薪酬制度9

4.2.1 建立动态薪资福利制度9

4.2.2 多维度的绩效激励管理10

4.3 重视企业文化建设10

4.3.1 创建人文管理的模式10

4.3.2 加强职业道德建设11

4.3.3 健全职业晋升机制11

5 结束语11

文献

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