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浅谈如何通过绩效考核评价实现公安机关警力资源的优化配置

本文ID:130643

(字数：9399)

XCLW82697 浅谈如何通过绩效考核评价实现公安机关警力资源的优化配置

内容摘要

当前，“警力不足”已成为制约公安工作发展的瓶颈问题，为更好地解决“警力不足”这个问题，在现有警力资源条件下，如何科学合理地配置警力，充分发挥警务最大效能，更好地满足社会变革中对警力资源的需要，便成为当前公安机关亟待解决的问题。本文从警务绩效考核评价的角度出发，提出了如何通过绩效考核评价实现公安机关警力资源的优化配置的方法，提高了公安管理的效果。通过引入管理科学领域的方法，对现有警力资源配置问题进行探讨，以期能够在有限警力资源投入的情况下，更好地配置警力，提高警务工作效率，解决警力不足问题。

［关键词］绩效考核；警力资源；优化配置；警务效率

1.引言1

2.警力资源内涵与现状2

2.1.警力资源定义2

2.2.警力资源特点2

2.1.1.公共性3

2.2.2.复合性3

2.2.3.专业性3

2.2.4.可再生性3

2.3.警力资源现状4

2.3.1.警力资源不足4

2.3.2.警力资源结构不合理5

2.3.3.警力资源重复利用6

2.3.4.警力资源过载6

3.公安绩效考核评价的含义与作用7

3.1.绩效考核评价的含义8

3.2.公安绩效考核评价的作用9

3.2.1.对客观与抽象的物化作用9

3.2.2.对其他警力资源管理活动的参考作用9

3.2.3.对目标行为的激励和导向作用9

3.2.4.对管理者和被考核者的沟通作用9

3.2.5.对推进工作的深化作用10

3.2.6.公众对公共部门工作人员的监督作用10

4.实现警力资源优化配置的对策10

4.1.统一民警思想，不断强化队伍思想教育10

4.2.提高政治意识识，切实增强责任感和使命感11

4.3.科学设定考核目标，积极完善配套机制11

4.4.严格规范战果统计，认真落实闭环考核12

4.5.强化考核结果运用，充分激发队伍活力12

5.结论13

文献

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