员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

企业在发展壮大的过程中，人才稳定是企业遇到最为棘手的问题，员工跳槽频繁不在是孤例而是一种普遍现象，文中研究其目的就是如何有效解决员工跳槽频繁企业人员不稳定的这一现象，本文通过对中国近代企业的发展状况分析、明确知道了人在企业这个主题中到重要性，再到人员流动原因分析、人员流动主要群体分析，找到员工跳槽流动性大的最根本成因所在，从而提出了有效的解决这一问题方法，企业根据自己的不同阶段的发展和实际情况在建立刚性的现代化企业管理制度；营造高质工作水平；建立合理薪酬机制；提高员工就业热情；建立有效激励制度；挖掘员工工作潜力；建立完善培训体系；建立员工跳槽的应急管理机制；建立员工晋升体系；建立独特的企业文化这七个维度基础上找到解决自己企业员工频繁跳槽这一难题，让企业在发展的道路上高歌猛进。

[关键词]：

科学的薪酬和激励机制；完善的培训和晋升体系；独特的企业文化

目       录

近代中国企业的发展现状           —————————————2

企业在发展中人才的价值和重要性   —————————————3

员工的流动性和跳槽人群成面分析   —————————————3

3.1中层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重   —————————4

3.2企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业。 ————————4

3.3销售人员的跳槽占较大比例 —————————————————4

3.4新员工跳槽现象突出 ————————————————————5

员工跳槽原因分析 —————————————————————5

4.1宏观环境因素 ———————————————————————5

4.2企业管理因素 ———————————————————————6

4.3个人因素 —————————————————————————6

如何做到降低企业员工跳槽和频繁的的流动的对策   ——————7

5.1建立刚性的现代化企业管理制度, 营造高质工作水平 ——————7

5.2建立合理薪酬机制,提高员工就业热情    ———————————7

5.3建立有效激励制度,挖掘员工工作潜力    ———————————8

5.4建立完善培训体系   ————————————————————8

5.5建立员工跳槽的应急管理机制 ————————————————9

5.6建立员工晋升体系 —————————————————————9

5.7建立独特的企业文化   ———————————————————10

结束语   —————————————————————————10

文献