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员工“跳槽”现象原因分析

本文ID:131099

(字数：6969)

XCLW76334 员工“跳槽”现象原因分析

内容摘要

当今社会经济发展突飞猛进，伴随着时代的进步，很多企业员工为了迎合及追赶时代的发展趋势，纷纷选择了“跳槽”的方式。目前这种备受追捧的工作流动形式，已在某种层面上被定义成正面向上的褒义词。员工跳槽其目的就是为了另谋高就、选择更适合的工作环境，以实现自己的职业规划理想，是一种切实可行的有利方式，也是一个企业人员优化及更新向好发展的重要形式。可如果目的不纯，居心不良的跳槽行为则会给企业和个人带来不良的社会影响。本文旨在深入的分析员工“跳槽”现场产生的原因，详细的分析了员工跳槽的利弊，并且针对性为企业预防员工跳槽提出方法及对策，对于个人在选择跳槽及企业处理员工跳槽问题上都提供了积极的参考和借鉴采纳的意见，以及对人力资源管理市场管理也提供良好的风向标及帮助作用。

[关键词]：跳槽、企业、个人、利弊、方法

第一章引言5

一、研究背景5

二、研究方法5

三、主要结构5

第二章存在的问题与原因解决 6

一、员工跳槽现象现状6

二、员工跳槽现象产生的原因分析6

（一）宏观环境因素6

（二）企业管理因素6

（三）员工个人因素7

三、员工跳槽的利弊分析8

（一）个人角度8

（二）人力资源角度分析9

（三）企业管理角度分析9

第三章企业预防员工跳槽的方法及对策10

（一）建立“预防性关怀机制”10

（二）建立师徒裙带关系10

（三）建立激励分配利益机制10

（四）建立EAP关怀机制11

（五）提高员工薪资待遇及福利11

（六）建立完善的培训机制12

（七）建立合理的人才体制12

（八）健全员工沟通机制12

第四章结语13

文献

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