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员工“跳槽”现象分析及管理对策

本文ID:131285

(字数：6764)

XCLW76923 员工“跳槽”现象分析及管理对策

内容摘要

在飞速发展的今天，国家经济呈多元化发展，工作的选择性也有了更多的选择，跳槽也变得司空见惯。对于企业员工的流动,在一定程度上也是积极的,是实现工作目标的一种重要手段。但是现如今,中国企业中的跳槽现象却是越来越严重。为何会如此频繁呢?会产生什么影响?如何有效解决人才流失,这是每个企业都努力思考的问题。对此进行深入探究，文章以员工跳槽为研究对象，阐述了企业员工，所处的宏观环境和现状调查。针对员工跳槽的原因，通过宏观环境因素、企业管理因素、员工个人因素进行了分析。在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对企业员工跳槽的管理对策进行了分析与研究。

[关键词]：跳槽；原因分析；解决对策

1 绪论3

1.1相关理论概述3

1.2跳槽对企业的影响3

1.2.1增加企业的人才重置成本4

1.2.2造成企业技术和经验流失4

1.2.3影响在职员工的稳定性4

1.3跳槽对个人发展的影响4

1.3.1跳槽对个人发展可能产生的不利影响4

1.3.2跳槽对个人发展的促进作用5

2员工跳槽现状5

2.1中层、基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重5

2.2制造业一线员工跳槽频繁5

3员工跳槽原因分析6

3.1社会环境因素6

3.2企业管理因素6

3.3员工个人因素7

4 员工跳槽的管理对策8

4.1 建立完善管理制度，营造高质工作环境8

4.2 建立健全激励制度，提升员工工作动力8

4.3 建立完善培训体系，打通员工上升渠道8

4.4 建立积极企业文化，引导员工团结进取9

4.5 建立员工跳槽的应急管理机制9

5 总结10

6.文献

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