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中小企业员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:131440

(字数：11437)

XCLW77377 中小企业员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

面对新社会主义市场经济高速发展的当下，跳槽作为企业员工流动的重要形式，具有消极的意义，恶意跳槽和规模性跳槽给企业和个人带来严重的负面影响；但也不能否认跳槽是员工个人职业生涯目标实现的重要手段也一定程度上促进人才流动，推动社会文化和经济发展。本人将从中小企业的诞生背景、发展历史；中小企业发展的内外矛盾等深入分析形成跳槽现象的因素并总结员工跳槽现象为中小企业带来的风险和危机。进而针对中小企业员工跳槽现象提出相应的个人观点和对策，为正视跳槽问题以及为优化企业管理提供一定的借鉴意义。

[关键词]：中小企业；员工；跳槽原因；影响；管理；对策

引言3

1 中小企业诞生的历史背景及发展历史3

2 中小企业“员工观”“人才观”的建设及形成分析5

3 中小企业用工的供需矛盾及现实因素6

3.1求职者的就业观念与企业规划和岗位需求之间的矛盾6

3.2企业管理与职工权益之间的矛盾6

3.3用工的供需矛盾的社会现实因素6

4中小企业员工“跳槽”现象的存在及形成'跳槽"现象因素分析6

4.1形成“跳槽”现象因素分析7

4.1.1公平、效率的博弈7

4.1.1.1劳资结构扭曲、薪酬体系干扁7

4.1.1.2企业管理制度的权责不对等7

4.1.1.3缺乏对“自我意识”的尊重7

4.1.2公司的过度“权力”8

4.1.2.1过分注重管教式管理忽略企业文化建设的作用8

4.1.2.2企业诚信意识缺失8

4.1.2.3管理者职业道德意识淡薄8

5如何理解中小企业员工流失对企业造成的成本风险、危机管理问题8

5.1为企业带来人才重置成本8

5.2对企业工作绩效干扰9

5.3很可能造成无形资产损失、社会关系风险、商业泄密风险9

6员工“跳槽”现象对社会形成的影响的研究9

7且谈对中小企业员工“跳槽现象的管理及对策”9

7.1公平原则多元化9

7.1.1实现报酬与员工价值对等，建立科学的适合中小型企业发展的薪酬体系9

7.1.2完善责权对等，制定合理的组织架构10

7.2树立“人是资源而不是成本”的意识10

7.3打造独特的企业文化，以企业精神统一员工思想10

7.4把诚信办企的作风内延到员工身上10

7.5增强管理者的管理能力建设和职业道德建设10

文献

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