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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:131528

(字数：7725)

XCLW77604 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

人员跳槽其实也是人才流动现状,这也是现代社会人才自由流动的必要现状。而如今,职场人员不断流转的现状也日益强烈,特别是在岁末年初,人员的流转数量大幅上升,这也受到了社会各界的普遍重视。合理的人员流动不仅促进了个人职场发展,还可以进行人才资源配置,不过物极必反,一旦人员流动过度频发,也会带来相应的消极影响。本篇将通过从个人、公司视角,来剖析职场人员频繁流动的原因与危害,并给出了相应的措施。

[关键词]：原因影响；对策；中小企业

1. 引言1

2. 企业员工频繁流动影响分析2

2.1. 对个人的影响2

2.1.1. 雇主并不认为经常离职的人是积极奋进的2

2.1.2. 很难形成稳定工作2

2.1.3. 对职业能力的影响3

2.2. 对企业的影响3

2.2.1. 造成企业人才流失4

2.2.2. 无形中增加企业生产成本4

2.2.3. 削弱企业原有的市场竞争力 4

3. 企业员工频繁流动成因分析4

3.1. 个人原因5

3.1.1. 工资太低，不能满足生活需要5

3.1.2. 没有个人发展空间，不能实现自我价值5

3.1.3. 有比本企业更好的选择机会6

3.2. 企业原因6

3.2.1. 没有合理的薪酬结构和福利制度6

3.2.2. 不重视员工职业生涯规划6

3.3. 环境原因7

3.3.1. 工作环境艰苦7

3.3.2. 企业所在的地理位置7

4. 针对企业员工频繁流动对策分析8

4.1. 企业应采取的措施8

4.1.1. 改善工作环境，营造良好的工作氛围8

4.1.2. 完善企业薪酬福利体系8

4.1.3. 注重职业规划，提供良好的提升空间9

4.2. 个人应采取的措施9

4.2.1. 自我管理，减轻压力9

4.2.2. 自我反省，调整心态9

4.2.3. 树立正确的就业观和择业观10

5. 结论10

文献

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