家具制造企业数字化转型探索——以维尚家具为例

内 容 摘 要

家具制造企业是中国制造业的重要组成部分，进入到工业4.0时代，以互联网、大数据、人工智能为核心的数字技术迅猛发展，为全球制造业带来了前所未有的机遇和挑战。国家在十四五规划中也专门谈到要加快数字化发展。在这样的背景下，企业面临着转型升级的压力。维尚家具是家具企业的头号领导品牌，具备着非常丰富的数字化转型经验，不论是企业办公还是生产制造流程都进行了相对成功的转型变革，维尚随着时间的推移成为了中国制造的代言人。所以，文章借助维尚家具数字化的流程进行研究，得出结论：维尚家具数字化转型是从四个方面入手的，即战略转型、研发资金投入、全链路数字化和强强联合，构建了新的家具制造企业的管理层理念，推进转型方案的改进和实施，提升研发部门的成本投入力度。积极引进和培养数字型人才，让工业互联网能够更加顺利地发展,打造产业生态合作体系。

[关键词]：家具制造企业；数字化转型；维尚家具

目       录

1前言4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.3主要研究内容4

2企业数字化转型的概念及内涵5

3家具制造企业数字化转型现状及问题5

3.1家具制造企业数字化转型现状5

3.2家具制造企业数字化转型存在的问题7

3.2.1缺乏高层次的数字化战略7

3.2.2缺失数字化转型的企业文化7

3.2.3缺失数字化人才7

3.2.4缺少合适的技术平台8

3.2.5缺少系统设计能力8

4维尚家具数字化转型的措施及成效8

4.1维尚家具公司简介8

4.2维尚家具数字化转型的发展进程9

4.3维尚家具数字化转型的措施10

4.3.1稳步推进“两化融合”战略10

4.3.2持续投入软件和产品研发10

4.3.3推动工业互联网实践，实现各产业链之间互联互通11

4.3.4 强强联合配置资源，实现共赢11

4.4维尚家具数字化转型的成效12

5家具制造企业数字化转型建议12

5.1转变企业管理层观念，积极调整转型战略12

5.2增加研发部门资金投入，培养和留住数字人才13

5.3顺应工业互联网发展，打造产业生态合作体系14

5.4支持数字化转型的企业文化14

6结论14

文献