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聚泉贸易公司人员招聘存在的问题及对策探究

本文ID:131688

(字数：10914)

XCLW78077 聚泉贸易公司人员招聘存在的问题及对策探究

内容摘要

随着知识经济的发展，互联网的快速发展，我国的中小企业不断涌现，规模不断扩大。企业逐渐认识到人才是企业竞争和发展的关键。因此，在互联网时代，人力资本是电子商务企业的宝贵资源。近年来，在互联网的推动下，中国各行各业的公司越来越多，对人才的需求也日益增长。目前，企业面临着人才难招、人员流动率大等问题。因此，研究企业人才招聘的有效性是非常重要的。本文首先分析了广州巨泉电子商务公司的发展现状，通过调查了解了该公司员工招聘的现状，进一步找出该公司员工招聘中存在的问题，并进行深入分析，为该公司提出有效的解决方案，从而逐步完善员工招聘制度。希望本文能够对聚泉电商公司的员工招聘提供有效的指导，也为其他电商企业的招聘提供一些经验。

[关键词]：教育培训机构、招聘、人力资源

1 绪论4

1.1 研究目的及意义4

1.2 研究现状4

1.2.1 国内研究现状4

1.2.2 国外研究现状5

1.3 研究内容及研究方法6

1.3.1 研究内容6

1.3.2 研究方法6

2 招聘相关理论概述8

2.1 招聘的概念8

2.2 招聘的重要性8

2.3 招聘的流程9

3 聚泉电子商务公司员工招聘现状11

3.1 聚泉电子商务公司简介11

3.2 聚泉电子商务公司员工的岗位特点11

3.3 聚泉电子商务公司员工招聘的现状12

4 聚泉电子商务公司员工招聘存在问题及原因分析14

4.1 企业招聘者的问题14

4.1.1 招聘缺乏规划，团队不够专业14

4.1.2 缺乏储备人才的理念，决策不够及时14

4.2 招募中的问题15

4.2.1 缺乏有效合理的招聘渠道，招聘形式单一15

4.2.2 招聘过程不够完善，效率低下15

4.3 甄选中的问题15

4.3.1 招聘标准不合理，缺乏标准化的面试环节15

4.3.2 面试小组考核人员方式差异明显16

4.4 录用评估问题16

4.4.1 录用评估反馈不完善16

4.4.2 录用不够公开透明化16

5 聚泉电子商务公司员工招聘改进对策18

5.1 构建标准化的招聘基础18

5.1.1 合理规划招聘工作，建立合适的招聘团队18

5.1.2 重视招聘工作，建立企业人才储备机制18

5.2 完善招募工作19

5.2.1 合理选择招聘方式，降低员工离职率19

5.2.2 优化招聘流程，提高效率19

5.3 完善甄选工作20

5.3.1 制定合理的招聘标准，构建多样化的面试结构20

5.3.2 后续跟踪考察应聘者20

5.4 完善录用工作21

5.4.1 完善评估招聘效果21

5.4.2 录用结果公开透明化21

6 总结22

文献

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