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管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

本文ID:131690

(字数：7222)

XCLW78092 管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内容摘要

企业的管理人员是企业发展的关键力量，其工作绩效的好坏直接影响和决定企业的发展兴败，企业的战略规划和决策与企业管理人员的正确领导和执行也有着密不可分的联系，所以一个企业必须充分利用发挥好管理人才的作用。企业管理人员作为企业运营的执行者，对企业运营成长过程中所出现的问题进行分析决策更是起着关键作用。选拔聘用合适的管理人才，进行正确的引导和培养是企业的命脉所在。本文从企业发展的角度，就企业当前现有的选拔和培训管理人员现象，着重阐述选拔和培训过程中存在的问题进行相应论证分析，为企业选拔到优秀的管理人员提供建设性依据，最后对文章所阐述内容进行了总结。

[关键词]：企业管理人员，招聘选拔，培训，问题分析

引言.........................................................4

企业管理人员的招聘选拔.......................................4

2.1管理人员的选拔方式...........................................4

2.1.1外部招聘...................................................4

2.1.2内部选拔...................................................5

2.1.3企业选拔人才遵循的原则.....................................5

2.2管理人员的选拔标准...........................................6

2.2.1职位要求...................................................6

2.2.2管理人员应具备的素质和能力.................................6

企业管理人员选拔存在的问题及对策分析.........................7

3.1管理人员选拔中存在的问题.....................................7

3.1.1脱离实际追求全能型人才.....................................7

3.1.2制度规定死板，缺乏灵活性...................................8

3.1.3因人设岗，公平公正.........................................8

3.2对策分析.....................................................8

3.2.1不一味追求全能型人才.......................................8

3.2.2灵活运用规定制度...........................................8

3.2.3贯彻落实公平公正原则.......................................8

企业管理人员的培训...........................................9

4.1培训的目的和特点.............................................9

4.1.1目的.......................................................9

4.1.2特点.......................................................9

4.2培训的方法...................................................10

4.2.1在职培训...................................................10

4.2.2线上培训...................................................10

4.2.3脱产学习...................................................10

4.3管理人员的培训内容...........................................11

4.3.1业务培训...................................................11

4.3.2管理知识和能力培训.........................................11

4.3.3心理素质培训...............................................11

企业管理人员培训中存在的问题分析.............................12

5.1存在的问题...................................................12

5.1.1领导观念问题...............................................12

5.1.2培训目的不明确.............................................12

5.1.3培训体系不健全.............................................12

5.2对策分析.....................................................13

5.2.1提高意识，强化体系建设.....................................13

5.2.2突出重点，注重综合能力提升.................................13

5.2.3应注意的问题...............................................13

结论.........................................................13

参考文献........................................................13

致谢.........................................................13

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