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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:131736

(字数：7757)

XCLW78195 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

在计划经济体制下，中国很多企业的员工过于追求安稳，拒绝改变，这给企业人员的流动和人力资源的发展造成了很大的影响；随后，随着经济体制的改变，企业员工的观念发生了很大的改变，在市场经济体制下，企业的员工不在安于现状，而是追求更好的发展，这就导致跳槽成为一种常态化的现象，从某种程度上说，跳槽加快了企业的员工流动，可以在一定程度上加快实现工作目标。现今员工跳槽已经成为常态，企业应该思考为何这种现象越来越频繁？长此以往会给企业的发展带来什么影响以及如何解决人才流失？由此进行深究，通过研究人才流失的原因来提出相应的问题，进而找到合理的解决方案。

[关键词]：跳槽；现象；成因；对策

前言3

1.企业“跳槽”的现象和影响3

1.1企业“跳槽”的现象3

1.2企业“跳槽”的影响4

2.企业员工跳槽现状5

2.1中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重5

2.2员工中大部分去了外企或合资企业5

2.3销售人员的跳槽占较大比例5

2.4新员工跳槽现象突出5

3.企业员工频繁流动成因分析6

3.1个人原因6

3.1.1工资太低，不能满足生活需要6

3.1.2没有个人发展空间，不能实现自我价值6

3.1.3有比本企业更好的选择机会6

3.1.4心理原因7

3.2企业原因7

3.2.1没有合理的薪酬结构和福利制度7

3.2.3不重视员工职业生涯规划7

3.3环境原因8

3.3.1工作环境艰苦8

3.3.2企业所在的地理位置8

3.3.3法律原因8

4.针对企业员工频繁流动对策分析9

4.1企业应采取的措施9

4.1.1改善工作环境，营造良好的工作氛围9

4.1.2完善企业薪酬福利体系10

4.1.3注重职业规划，提供良好的提升空间10

4.1.4严格把握招聘入口10

4.2个人应采取的措施10

4.2.1自我管理，减轻压力10

4.2.2自我反省，调整心态11

4.2.3树立正确的就业观和择业观11

总结12

文献

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