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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:131757

(字数：12292)

XCLW78249 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

随着社会高速发展，跳槽已变成社会一种非常普遍存在的现象，对于企业员工的流失，是企业面临的重要难题之一。而如今社会企业中的跳槽现象是如此严重，为什么会如此频繁，如此之多的现象呢？甚至有些企业关键人物或核心员工的跳槽都有可能给企业带来严重损失，甚至导致企业无法经营下去，如今越来越高的员工跳槽率已经可能会在损害企业的正常发展，本文如何有效解决人才流失，有效留住人才流失，分析员工跳槽的原因，是当今企业需要去考虑的问题，对此深入探索，探讨解决员工跳槽的问题的方法或措施。

[关键词]：跳槽；人才；流失

1 导论4

1.1 研究目的4

1.2 研究意义4

2 中小企业员工跳槽的现状特点及影响6

2.1 跳槽的内涵6

2.2 中小企业员工招聘与跳槽现状6

2.3 中小企业员工跳槽的特点7

2.3.1 呈现出从中小企业流向外企或国企等大型企业7

2.3.2 高级员工跳槽比重大7

2.3.3 人才集体流失现象日益普遍7

2.3.4 年轻员工跳槽比率高8

2.4 中小企业员工跳槽的影响分析8

2.4.1 影响企业竞争力8

2.4.2 造成企业无形资产流失8

2.4.3 影响其他员工心态9

2.4.4 损害公司形象10

2.4.5 员工跳槽会造成技术的流失或商业机密的泄露10

3 中小企业员工跳槽原因11

3.1 招聘体制不能真正的施行11

3.2 缺乏科学的薪酬体系11

3.3 企业管理制度不完善12

3.3.1 保障制度不高12

3.3.2 企业前景不明朗12

3.4 员工满意度不高13

3.5 人力资源制度不健全14

3.6 缺乏具有凝聚力的企业文化14

4 解决中小企业员工跳槽的对策15

4.1 完善企业的招聘体系15

4.2 制定合理的薪酬体系15

4.3 完善企业的管理制度16

4.3.1 建立完善的保障制度16

4.3.2 为员工制定职业规划17

4.3.3 完善制度规范17

4.3.4 做好人才备份工作，注重相人才的培养17

4.4 加强以人为本的管理理念18

4.5 建立有效的人力资源管理制度。18

4.5.1 采取“底薪＋奖金”的模式18

4.5.2 借鉴国外股权激励制度，鼓励员工参股19

4.6 建立富有凝聚力的企业文化。19

5 结论与建议21

文献

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