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慕可生物科技有限公司人员流失与对策
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XCLW78445 慕可生物科技有限公司人员流失与对策
内 容 摘 要
自社会主义市场经济出现以来,社会主义市场经济的出现,各种各样的政策来帮助企业的发展已经启动。中小企业抓住了这个机会,利用这些经济政策的逐步发展,使销售和市场竞争力的重大突破。然而,仍有一些企业因为制度不完善,导致财务受损,发展缓慢甚至停滞不前。其中,造成这些后果的最大原因是人员的流失。
基于实际案例的分析慕可生物技术有限公司有限公司,本文研究和分析了工资情况,促进系统,管理模式和关心程度的公司的员工,和发现的原因损失慕可生物技术有限公司的员工,包括较低的工资水平,并通过对这些问题的深入分析。最后,结合慕可生物科技有限公司的实际情况,从提高薪酬、建立完善的晋升机制、提高对员工的关爱水平等方面提出了对策。
[关键词]:人力资源、员工流失、对策
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义2
1.2.1 理论意义2
1.2.2 现实意义2
1.3 研究内容和方法2
1.3.1 研究内容2
1.3.2 研究方法3
2 慕可生物科技有限公司企业人力资源现状4
2.1 公司概况4
2.2 对于薪酬情况的调查数据统计4
2.3 慕可生物科技有限公司人力资源各方面情况调查分析5
2.3.1 公司晋升体制的局限性5
2.3.2 员工待遇的不稳定性5
2.3.3 管理方式的不合理性6
2.4 慕可生物科技有限公司工作环境6
3 慕可生物科技有限公司人员流失原因分析8
3.1 企业SWOT分析8
3.1.1 企业的创新能力提高以及发展模式的进步8
3.1.2 企业人员管理方式的落后8
3.1.3 互联网平台的兴起9
3.1.4 行业竞争态势严峻9
3.2 企业内部环境分析10
3.2.1 薪资制度无法满足员工10
3.2.2 晋升机制不合理10
3.2.3 员工关怀程度低11
4 慕可生物科技有限公司人员流失防范对策12
4.1 完善薪酬制度提高员工满意度12
4.1.1 合理设置福利制度12
4.1.2 重新调整岗位薪资13
4.1.3 制定严格合理的绩效评估标准14
4.2 建立更科学的用人机制14
4.2.1 年龄结构的合理优化15
4.2.2 重视内部培养15
4.2.3 强化科学公正的用人意识15
4.3 完善离职人才管理体系16
4.3.1 完善人才挽留机制16
4.3.2 建立人才管理系统17
4.3.3 建立人性化的后勤保障制度17
5 总结18
文献
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