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企业人才招聘存在问题及对策研究—以太平保险为例
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XCLW78757 企业人才招聘存在问题及对策研究—以太平保险为例
内 容 摘 要
近几年来,市场经济发展模式逐步形成,经济发展水平越来越高,我国除了在经济方面实力逐步增强,在政治方面的改革也逐步推进。从现代企业发展的角度来看,企业之间的竞争除了要发挥出技术的优势、制度的竞争力,还需要充分发掘人才的价值。企业只有具备了优秀的人才才能够确保自身的生存和发展。企业的招聘环节能够帮助企业发现更多优质人才,增强对人才的吸引力。除此之外,企业还需要合理运用人才,确保人才的发展方向与企业的战略目标相结合。通过强化招聘体系,优化招聘模式,能够进一步展现出企业人力资源的优势条件,帮助企业在市场站稳脚跟。
[关键词]:企业;人才招聘;人力资源
目 录
1 引言4
2 太平洋保险有限责任公司招聘基本情况5
2.1 太平洋保险有限责任公司现有人力资源概述5
2.2 太平洋保险有限责任公司招聘现状5
2.2.1 招聘部门人员配置5
2.2.2 招聘计划制定6
2.2.3 员工录用流程6
2.2.4 人才库建设7
3 太平洋保险有限责任公司人员招聘存在的问题8
3.1 未制定招聘计划8
3.1.1 缺乏科学的岗位分析8
3.1.2 招聘计划性差8
3.2 招聘渠道选择有偏差9
3.2.1 内部招聘有偏差9
3.2.2 外部招聘有问题9
3.3 员工甄选手段单一10
3.4 招聘团队不专业10
3.5 后备人才库不够完善10
3.5.1 人才库建设方面缺少投入10
3.5.2 没有保留未被录用的人员的简历11
4 太平洋保险有限责任公司人员招聘问题的解决对策12
4.1 科学制定招聘计划12
4.1.1 做好工作分析,编制岗位说明书12
4.1.2 依据人力资源规划制定招聘计划12
4.2 科学选择招聘渠道13
4.2.1 通过企业学校合作,订制专业人才13
4.2.2 通过轮岗制度,培养复合型人才13
4.3 科学选择人才甄选方法14
4.4 培训招聘团队14
4.5 完善后备人才库14
4.5.1 根据企业战略规划提前储备相应的人才14
4.5.2 将简历按照岗位类别进行归类整理15
5 总结16
文献
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