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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:131975

(字数：7741)

XCLW78765 员工“跳槽”现象分析研究

摘要：随着时代改变，社会发展，年轻一代员工自我意识的增强，大多数企业存在着用管理60后，70后的方式管理90后、00后，特别是很多中小型企业给不出与员工付出成比例的薪酬、管理混乱，管理者不注重契约精神，无视劳动法，只重视自身利益，企业没有打造相应的企业文化，让员工无归属感，无工作的积极性，这些原因都是目前造成企业员工跳槽频繁，企业内部人员流动大。本文研究企业员工跳槽的现象，造成的影响，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

关健词：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策

一、企业员工跳槽现象3

二、企业员工跳槽的影响4

（一）人才“跳槽”的现象可以影响企业的经济效益，影响企业的运行，还影响其他员工的工作心理。4

（二）人才跳槽和人才的原工作职位息息相关。4

（三）对企业来讲，员工频繁跳槽会造成员工心理不稳4

三、企业员工跳槽原因分析5

（一）社会因素5

（二）经济因素5

（三）文化影响6

（四）企业管理因素6

（五）员工个人因素6

（六）员工心理原因6

（七）利益原因7

（八）法律原因7

四、企业员工跳槽的管理对策7

（一）严格把握招聘入口7

（二）建立刚性管理制度，营造高质量工作水平8

（三）建立合理薪酬机制，提高员工就业热情8

（四）建立健全激励制度，提升员工工作动力8

（五）建立完善培训体系8

（六）加强沟通交流9

（七）建立员工跳槽的应急管理机制9

五、结语9

文献

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