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中小企业薪酬管理问题研究

本文ID:132215

(字数：10036)

XCLW79342 中小企业薪酬管理问题研究

内容摘要

合理的薪酬管理有助于提高人力劳动的积极性，进而将劳力转化为企业生产力最终形成企业利润。合理的薪酬管理可以提高企业凝聚力，同时为企业发展创造一支优秀的队伍。本文主要分析GD公司薪酬管理的现状，虽然企业规模不断扩大，但薪酬管理体系却是缺失的，更为科学合理的管理工具与方法，进而导致了近几年该公司员工的离职率呈上升状态，尤其是在一些重要核心岗位上的关键人才的流失，为企业带来了极大的损失，并影响到了其正常的生产运营。鉴于此，本文针对公司在薪酬方面存在的主要问题，并针对GD公司薪酬管理存在者的漏洞相应的提出了一些改进措施，目的在于更加高效的促进企业薪酬管理质量水平的提升，最终促进企业竞争实力的增强，为企业实现可持续发展奠定良好基础。

【关键词】：薪酬管理；GD公司；内在薪酬；绩效

一、相关理论概述1

（一）薪酬管理的相关概述1

（二）薪酬管理的分类1

（三）薪酬管理的目标1

二、 GD公司薪酬管理概况1

（一） GD公司概况1

（二） GD公司薪酬管理体系分析2

三、 GD公司薪酬管理体系现存问题及原因4

（一） GD公司薪酬管理体系现存问题4

（二） GD公司薪酬管理体系现存问题的原因分析4

四、 GD公司薪酬管理体系优化方案5

（一）薪酬管理体系优化的目标与原则5

（二）薪酬管理体系优化的设计思路5

（三）薪酬管理体系优化的改进内容5

五、 GD公司薪酬管理体系优化的实施保障论8

（一）薪酬优化方案的实施8

（二）薪酬优化方案保障性措施8

六、结论9

文献

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