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思创科技公司新生代员工离职预警机制研究

本文ID:132239

(字数：12893)

XCLW79379 思创科技公司新生代员工离职预警机制研究

内容摘要

对于各行各业来说，人才资源无疑是摆在首要位置。时代发展，新生代在职场中占据的份额越来越多，逐渐形成了一股锐不可当的中间力量。在时代背景下，他们个人期望高，再就业能力强。不喜欢一成不变的工作内容，偏爱自由化的工作过程，工作结果更难量化考核，离职跳槽等流动性风险大。因科技型企业需要不断创新发展的需求，对新生代知识型员工的培训活动是企业生存并获得收益的一种重要投资方式，投资中收益与风险并存，面对高流动率的新生代知识型员工如何评估培训收益与离职风险是科技型企业需要关注的问题。思创科技公司新生代员工近几年离职新生代员工多达70人以上，离职率已超正常水平，易于影响到公司的正常经营和运作。

本文以思创科技公司为案例企业，基于新生代员工、离职倾向、预警机制等概念。综合运用个别访谈法、文献研究法、案例研究法等方式对思创科技公司新生代员工离职现状进行分析，总结出影响思创科技公司新生代员工离职的多方面因素，从而构建员工离职预警机制。在构建预警机制中考虑离职成本对离职成本高的员工针对性的进行预警。既能有效控制离职问题又能节省公司成本预算。对保障公司经营稳定性，提高公司经营效率有重要的现实意义。

[关键词]：思创科技；新生代员工；离职；预警机制

1 绪论1

1.1 研究背景和研究意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义2

1.2 研究的内容与方法2

1.2.1 研究内容2

1.2.2 研究方法2

2 相关理论基础3

2.1 新生代员工3

2.1.1 新生代的界定3

2.1.2 新生代的特点3

2.2 离职预警机制相关概念5

2.2.1 离职的概念5

2.2.2 预警机制5

2.3 国内外研究现状5

2.3.1 国内研究现状5

2.3.2 国外研究现状6

3 公司新生代离职现状及影响7

3.1 思创科技公司的基本情况7

3.2 思创公司新生代员工离职现状8

3.2.1 新生代离职概况8

3.2.2 离职现状分析9

4 思创公司离职问题分析11

4.1 工作生活不能平衡11

4.2 发展空间受到限制12

4.3 薪酬福利激励不足12

4.4 企业文化缺乏认同12

5 思创公司离职问题的解决对策13

5.1 调整工作生活平衡13

5.1.1 对工作进行再设计13

5.1.2 修订日常加班制度13

5.1.3 实行弹性工作制度13

5.2 设置多重晋升通道14

5.2.1 增加日常员工培训14

5.2.2 生涯规划14

5.3 及时完善激励机制14

5.3.1 修订激励制度14

5.3.2 增加激励幅度15

5.3.3 注重精神激励15

5.4 加强企业文化建设15

5.4.1 明确公司企业文化15

5.4.2 加强企业文化宣传16

5.4.3 新员工趣味化引导16

5.4.4 企业文化融入日常16

6 结论16

文献

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