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商业地产公司的营销策略研究——以万达集团公司为例

本文ID:132318

(字数：9821)

XCLW79536 商业地产公司的营销策略研究——以万达集团公司为例

内容摘要

2020年武汉肺炎疫情的影响，对我国餐饮业、物流运输行业、商业地产等带来了巨大的冲击。很多商业地产公司在短期内出现销售量持续下降的问题，而随着武汉肺炎疫情的不断好转，如何促进商业地产公司营销能力的提升，已经成为目前研究的关键性课题。一直以来，虽然商业地产不是万达集团的主要营收来源，但在全国范围内都具备比较高的市场影响力。在本文研究中通过案例分析方法和问卷调查法探究万达集团商业地产的营销问题。通过研究可以得出，在万达集团商业地产营销中还存在着产品组合策略应用不到位、价格审批流程相对复杂、缺乏精准推广、促销热度不足等。为促进万达集团商业地产营销能力的提升需要充分应用产品组合策略、优化价格审批的流程、进行精准定位和推广、有效促进促销热度的提升。

[关键词]：商业地产公司；营销策略；产品；价格；促销

1. 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的3

1.3 本文的主要内容与结构4

1.3.1 研究的主要内容4

1.3.2 研究结构4

2. 万达集团公司现状介绍6

2.1 万达集团公司基本简介6

2.2 万达集团公司的经营现状7

3. 商业地产公司营销策略存在的问题——以万达集团公司为例9

3.1 产品组合策略不足9

3.2 价格审批流程复杂10

3.3 渠道推广不精准11

3.4 促销热度不足12

4. 针对商业地产公司营销策略问题的解决对策——以万达集团公司为例14

4.1 应用产品组合策略14

4.2 缩短价格审批流程14

4.3 精准进行渠道推广15

4.4 创新市场促销模式16

5. 结论与启示17

5.1结论17

5.2启示17

文献

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