我国大型商场的发展现状与战略调整分析

摘要：在我国全新的经济发展趋势中，大型商场已成为主要的消费中心，是我国重要的经济组成部分，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。随着电商等新兴经济体的发展以及国际大型商业连锁企业的人驻，国内百货销售的渠道越来越丰 富，行业竞争的不断扩大使国内大型商场遭遇“滑铁卢”，求发展成为商场生存的硬道理。本文论述了目前我国大型商场的发展现状，指出了管理方面存在的“趋同”、企业特色、员工素质等问题，并进一步分析了出现管理问题的原因，最后探讨了在新的国际国内经济发展形势下，大型商场在管理上的应对措施，比如通过加强人力资源的管理措施针对不同岗位的员工进行专业的培训，及学习借鉴国外的连锁经营买施扩张战略模式以及引进智能人工化等，以期更好地为经营者提供管理策略和经营思路，促进我国大型商场业的发展。

关键词：大型商场；管理；发展对策；趋势

目       录

1.背景3

2. 国内大型商场的发展现状及问题4

2.1管理理念及经营技术方面问题4

2.1.1 管理理念不先进4

2.1.2 经营管理技术落后4

2.2人力资源方面问题5

2.2.1 缺乏专业的商场管理人员5

2.2.2 管理者自身问题5

2.2.3 缺少人本位思想6

2.3同行之间的“趋同”6

3.我国大新商场发展对策的几点建议7

3.1革新管理理念、完善管理制度7

3.1.1 深入调研分析市场需求7

3.1.2 加强对管理的监督和反馈8

3.2加强人力资源管理9

3.2.1 完善人资管理制度9

3.2.2 完善企业内部的激励机制10

3.3通过智能化运营规模缩小同行间竞争10

3.3.1 增营内部特色10

3.3.2 改善商场运营发展趋势11

3.3.3 扩张线上连锁经营规模12

4.结论14

文献