论目前企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

公司之间的竞争最关键的就是员工之间的竞争，怎样可以吸纳人才、留住人才，成为了公司人力资源管理不可或缺的部分。但是，现如今职工跳槽已经成为了普遍状态，这一现象会给公司造成极大的损失，因此企业有必要分析员工“跳槽”影响因素且通过一定的措施和方法减少人才流失。本文首先介绍员工“跳槽”相关概述，然后以TX公司为例分析TX公司“跳槽”现状，再从企业外部因素、内部因素、员工个体因素三方面，探究TX公司员工跳槽现象的原因，最后有针对性的提出解决TX公司员工跳槽现象的建议，其中企业外部因素对策包括积极应对市场的变化、充分利用区位优势；公司内部因素对策有制定合理的薪酬体系、完善员工职业发展通道、制定系统培训机制；员工自身因素对策有制定灵活的休假制度、加强人文关怀，以解决员工“跳槽”问题。

[关键词]：员工跳槽；影响因素；解决对策

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1 目前企业员工“跳槽”现状及对企业的影响1

1.1 企业员工跳槽的现状1

1.2 企业员工跳槽的企业的影响2

1.2.1 造成企业人才流失2

1.2.2 无形中增加企业生产成本2

1.2.3 削弱企业原有的市场竞争力 3

2 企业员工跳槽的原因3

2.1 外部的环境因素3

2.1.1 人才市场充满机会3

2.1.2 竞争对手争夺3

2.2 公司的环境因素4

2.2.1 缺乏合理的薪酬福利制度4

2.2.2 员工的职业发展通道不畅通4

2.3 自身的原因5

3 降低员工“跳槽”率、提升员工对企业的忠心度的对策5

3.1 企业外部因素对策5

3.1.1 积极应对市场的变化5

3.1.2 充分利用区位优势6

3.2 公司内部因素对策6

3.2.1 制定合理的薪酬体系6

3.2.2 完善员工职业发展通道7

3.3 员工自身因素对策7

3.3.1 构建良好的企业文化7

3.3.2 加强人文关怀8

4 总结8

文献