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中小企业薪酬管理问题研究
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XCLW80165 中小企业薪酬管理问题研究
内 容 摘 要
企业人力资源管理的必要组成部分之一是薪酬管理。薪酬管理是一个决策、调整以及再分配企业工作人员的薪酬标准和薪酬结构的过程。此过程用以吸引和留住人才。薪酬管理的建设必须以企业的实际运营为基础,结合企业的实际发展和战略目标导向,在确保工作人员最低生活质量的同时,我们还必须充分利用工作人员的专业技术能力,调动工作人员的工作积极性,提高工作人员的办公效率,确保企业能够满足日益发展的需求。使企业能够迅速适应经济市场的发展。在当今经济市场竞争日益激烈的情况下,企业必须培养和留住现代人才,以不断提高未来发展的经济效益。这是公司未来稳定发展的先进理念。这就要求公司加强薪酬管理,充分发挥薪酬管理在公司发展过程中的作用。样公司可以发展得更长久和持久。
[关键词]:薪酬管理;存在问题;对策;持续发展
目 录
引言2
一、职工薪酬的相关论述2
(一)职工薪酬的概念2
(二)职工薪酬的作用3
二、A公司的相关介绍4
(一)企业背景4
(二)企业薪酬管理现状4
三、A公司薪酬管理存在的问题5
(一)薪酬管理缺乏战略规划5
(二)模糊薪酬缺乏透明度5
(三)员工的薪酬晋升渠道不畅6
四、A公司薪酬管理问题的对策与建议6
(一)科学选择薪酬结构,构建符合企业实际的薪酬模式6
(二)树立现代薪酬管理理念,提高民营企业的薪酬管理水平7
(三)薪酬制度与企业发展战略有机结合,发挥薪酬的激励作用8
五、结论9
文献
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