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千禧一代企业员工跳槽现象分析与研究——以C企业为例

本文ID:132681

(字数：15523)

XCLW80170 千禧一代企业员工跳槽现象分析与研究——以C企业为例

内容摘要

企业员工越来越频繁的跳槽，是我国经济市场飞速发展所导致，尤其是“千禧一代”的劳动力主力军，他们被称为是“跳槽一代”，被认为是不靠谱的一代。新时代的“跳槽”被赋予了积极的意义，是新时代“千禧一代”员工实现职业规划和人生目标的重要方法，也同时加强了社会的人才的流动，推动劳动力市场经济的高速增长。

本文通过对C企业的1000名“千禧一代”员工，根据他们的性别、年龄、学历分门别类的进行调研，分别在对薪酬/物质奖励满意度、晋升机遇、学习和发展机遇、受到重视程度、工作生活不平衡、挑战性、工作环境等几个方面进行深入分析，发现跳槽原因发现高学历者尤其是男性有52%对薪酬待遇不满意，再次就是晋升机遇。

针对发现的问题为C企业提出善用物质激励、加强员工关怀、健全反馈沟通机制、增强培训等对策和建议，这些对于企业留住“千禧一代”的优秀员工，妥善处理跳槽问题，优化企业管理具有一定的参考价值。

[关键词]：“千禧一代”；跳槽；薪酬；对策；建议

1 导论1

1.1研究的背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意义2

1.2研究的方法2

1.3文献综述3

1.3.1国外相关研究3

1.3.2国内相关研究4

1.3.3 文献述评5

2 相关理论概述6

2.1“千禧一代”的定义6

2.2跳槽的定义6

2.3跳槽的分类7

3 C企业“千禧一代”员工发展现状9

3.1 C企业概况9

3.2 C企业人员情况10

3.3 C企业“千禧一代”员工跳槽现状11

4 C企业“千禧一代”员工跳槽原因分析13

4.1“千禧一代”员工跳槽原因调查13

4.1.1样本剖析13

4.1.2调查分析15

4.2“千禧一代”员工跳槽原因总结16

4.2.1薪酬待遇缺乏竞争力16

4.2.晋升机会受限16

4.2.3员工关怀不够16

4.3.4培训与需求脱节17

4.3.5自身原因和外部原因17

5建议和对策18

5.1优化完善薪酬福利体系18

5.2改善培训方式，完善晋升通道19

5.3加强员工关怀，关注员工心理变化19

5.4参与决策，增强员工的归属感20

文献

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