浅谈企业员工流失现象的原因及对策分析

内容摘要

随着我国特色社会主义中国市场进行经济的发展，人才的竞争变成了企业和企业之间竞争的关键，拥有技能，知识或管理工作能力的人才将成为资本。20世纪企业间的竞争是人才的竞争，人才是企业的动力。对于21世纪的企业而言，人才储备已成为公司持续经济增长和持续发展的核心资源。现代企业已经认识到人才对企业的关键性，尤其是在日常的企业经营中，还有不断地人才流失的现象出现，特别是一些高技能人才的流失，会给企业带来较为严重的影响。一些企业吸引人才的能力相对较弱。随着我国对外开放政策的不断改善扩大，还普遍存在海外高技术人才不断严重流失的现象。在深入分析企业内部人才流失的现状过程中，本文用创达文化公司为主要研究问题对象，通过对公司内部人才流失总体状况，影响和引发原因的深入分析，提出创达文化公司问题解决的具体对策。人才资源外流的根本问题。尽管本文以创达文化公司为研究对象进行了分析，但希望该分析可以为中小企业解决人员流失问题提供参考。

[关键词]:创达公司 员工流失 对策建议

目    录

1.引言1

2.创达文化公司人才流失现状2

2.1创达文化公司简介2

2.2 创达文化公司人员结构3

2.3创达文化公司人才流失情况4

3.创达文化公司人才流失的原因分析6

3.1薪酬待遇以及对人才的激励存在问题6

 3.2人才培训机制不够健全，培训方式不当6

 3.3人才职位晋升难，发展空间局限7

 3.4整体工作氛围差，激励手段不健全7

4.创达文化公司人才流失的解决对策9

4.1建立公平合理和切实可行的薪酬体系9

4.2完善各种激励手段这里所说的激励手段10

4.3完善员工职业生涯管理11

4.4完善人才内部晋升渠道12

5.结论13

文献