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A公司员工培训改进策略研究

本文ID:132815

(字数：13277)

XCLW80448 A公司员工培训改进策略研究

面对经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈的宏观环境的改变，企业的发展变得愈发艰难，企业与企业之间的竞争和厮杀也不再仅仅是品牌、渠道、价格、组织、合作伙伴等方面，将竞争焦点转移到员工身上的企业数量不断增加，人力资源的竞争又将成为影响企业发展的一大关键点。企本文以A公司的员工培训为研究对象，以改善员工培训，加强培训有效性为主要目的，通过文献研究法、问卷调查法的形式研究了A公司员工培训的现状，分析了该公司在员工培训方面存在的问题，如培训内容没有针对性、培训方式单一、没有培训反馈形式等，针对出现的问题再根据公司实际情况提出相应的改进方法，使培训真正落实且科学有效，员工整体素质得到提高，为企业的发展提供源源不断的动力和人才储备。

[关键词]：员工培训；需求分析；培训评估

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的和方法1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究方法2

1.3 国内外研究现状2

1.3.1 国外研究现状2

1.3.2 国内研究现状2

2 A公司员工培训现状及问题分析3

2.1 公司介绍3

2.2 人力资源概况4

2.2.1 性别结构4

2.2.2 年龄结构5

2.2.3 学历结构5

2.3 A公司员工培训现状6

2.3.1 培训机构设置6

2.3.2 培训流程6

2.3.3 培训内容7

2.3.4 培训方式8

2.3.5 培训反馈8

2.4 A公司员工培训调查8

2.4.1 调查方法和调查目的9

2.4.2 调查对象9

2.4.3 调查问卷的设计与实施9

2.4.4 问卷结果分析9

3 A公司员工培训存在的问题12

3.1 没有独立的培训部门12

3.2 培训内容针对性较差13

3.3 未制定培训计划13

3.4 培训方式单一13

3.5 缺乏培训评估机制14

4 A公司员工培训的改进策略14

4.1 设置专门的培训部门14

4.2 进行培训需求分析15

4.3 制定培训计划16

4.3.1 明确培训目标17

4.3.2 确定培训内容17

4.3.3 明确培训方法17

4.4 培训方式多样化18

4.4.1 培训方式的选择18

4.4.2 师资力量的建设19

4.4.3 企业培训组织能力的建设20

4.5 建立培训评估机制20

5 结论22

文献

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