S公司绿色物流管理问题及对策研究

我们国家的中小型企业是促进经济发展和维护社会稳定的重要主体，在很多方面有着非凡的意义和极为重要的推动作用，伴随着全球经济一体化进程的加快，可持续性发展这个概念愈来愈获得大家的大力支持与支持，绿色物流是在可持续性发展理论与绿色经济基础理论的前提下衍生出的。它不但能够减少资源的应用、能耗和再利用，并且注重共同利益或长期权益，是一种先进的物流方式。本文对我国中小企业绿色物流发展存在的问题及对策分析。运用文献研究法、案例分析法等相关方法，选择S公司作为研究对象，对其物流管理中出现的问题进行了详细分析，并且对存在的原因展开了深入分析，将物流管理的相关基础知识与生产加工领域的特征结合起来，制定了详尽的配套改进对策，期望借此来实现企业有效的物流管理另外对其他同类企业也具有一定的借鉴作用。

关键词：S公司；绿色物流；物流管理

目录

摘要I

引言1

1 相关概述2

1.1 物流管理2

1.2 绿色物流管理2

2 S公司绿色物流管理现状3

2.1 S公司概况3

2.2 S公司绿色物流管理现状3

2.2.1 公司领导逐渐树立了绿色物流管理理念3

2.2.2 公司绿色物流管理的主要制约因素4

3 S公司绿色物流管理中存在的问题5

3.1 员工缺乏绿色物流管理理念5

3.2 运输效率低下造成环境污染严重5

3.3 物流信息不畅通6

4 S公司绿色物流管理策略建议7

4.1 加大资本引进和人才培养科学研究7

4.1.1多渠道筹措资金7

4.1.2加大绿色物流人才培养和科学研究7

4.2 实现S公司各物流环节的绿色化8

4.3实现绿色物流管理智能化9

4.3.1利用现代互联网物流信息系统9

4.3.2运用GIS、GPS等信息技术9

结论9

文献