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J公司提升服务质量的对策研究
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XCLW80578 J公司提升服务质量的对策研究
内 容 摘 要
J公司是一家提供农业技术服务的科技公司,主要从农业生态技术服务中获得收入。在生态文明发展的新形势下,公司迫切需要生产区域的生态监测服务。面对新形势,J公司不断转变经营理念,注重提高服务质量。结合理论和客观数据,可以准确、全面地了解J公司的技术服务质量和面临的问题。本文将服务质量管理理论、服务质量评价理论和技术服务质量评价相结合,建立了高质量的现代服务质量管理体系,并对服务质量评价中的现象和问题提出了具体的建议和建议。就同一领域的类似问题提供信息和想法,以促进工业发展。
[关键词]:农业科技服务;服务质量管理;服务质量提升
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2研究意义2
2 服务质量概述3
2.1 服务质量的概念3
2.2 服务质量的测评及分析方法3
2.3 影响服务质量的因素4
3 J公司服务质量的现状分析5
3.1 J公司概况5
3.2 J公司概况8
3.3 J公司服务质量现状分析9
3.4 J公司服务质量存在问题的原因分析12
4 J公司提升服务质量的对策与措施14
4.1 准确定位,树立“协作”服务观14
4.2 立足实际,优化服务质量标准14
4.3 多方入手,提高服务供给水平15
4.4 合理美化,加强服务宣传沟通16
4.5 感同身受,建立可靠情感纽带16
结论16
文献
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