近年来，随着我国文化教育领域的不断发展，教育培训市场也逐渐走向成熟，同时教育培训行业的市场竞争形势愈演愈烈。作为教育培训类型企业想要在在激烈的市场竞争中求得生存和持续发展壮大就要提高人力资本水平，打造一支优秀的员工团队。因此，对辉煌公司员工培训体系的优化与完善进行研究具有重要的现实意义。通过案例分析的方法对辉煌公司员工培训现状进行了研究和分析，探讨了辉煌公司培训工作中存在的问题与不足，并剖析了造成问题的主要原因，为提出对策建议提供了依据。最后从组织架构、培训流程、培训课程、培训讲师等方面提出了辉煌公司员工培训体系优化的具体改进对策，并从制度、资金、激励、学习型组织层面提出了优化实施的保障措施，使得辉煌公司培训工作可以更加规范化、制度化和科学化。希望通过本文的研究分析所构建的优化方案能够对辉煌公司未来的人力资源工作发挥一定的作用，同时也为教育培训行业其他同质化企业提供借鉴参考。

     

关键词：辉煌公司；员工培训；优化方案

目录

1. 绪论1

1.1 研究背景和研究意义1

1.2 相关理论综述1

1.3 研究内容3

1.4 研究思路和研究方法4

2. 相关理论基础4

2.1 员工培训概念界定4

2.2 员工培训体系内容5

2.3 员工培训理论5

2.3.1 人力资本理论5

2.3.2 成人学习理论6

2.3.3 学习型组织理论6

3. 辉煌公司员工培训现状6

3.1 辉煌公司基本信息6

3.2 辉煌公司人力资源状况7

3.2.1 性别结构7

3.2.2 年龄结构7

3.2.3 学历结构8

3.2.4 职位级别结构8

4. 辉煌公司员工培训存在问题及原因分析9

4.1 辉煌公司员工培训存在问题9

4.1.1 培训内容与业务匹配程度低9

4.1.2 经营单元一线员工赋能不足10

4.1.3 培训需求分析不深入10

4.1.4 培训实施吸引力不强10

4.2 原因分析12

4.2.1 尚未树立系统的培训理念12

4.2.2 培训缺乏有效长期的规划12

4.2.3 培训流程管理机制不完善13

4.2.4 公司全体对培训工作重视度不够13

5. 辉煌公司员工培训体系优化设计13

5.1 优化培训组织架构14

5.2 完善员工培训流程14

5.2.1 员工培训需求分析15

5.2.2 员工培训计划制定15

5.2.3 员工培训方案实施16

5.2.4 员工培训效果评估17

5.3 具体培训课程设计17

5.3.1 新员工入职培训17

5.3.2 教学员工培训17

5.3.3 中高层管理者培训18

5.3.4 基层员工培训18

5.4 建设培训讲师队伍18

5.4.1 积极培育内部讲师18

5.4.2 合理补充外部讲师19

5.4.3 建立讲师选拔机制19

结论20

文献