我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究

内 容 摘 要

人力资源是企业生存发展的重要关键性因素，而行政人力资源管理则是对这一关键性因素进行有效升级的管控，能够使企业得以更好的发展。伴随我国经济的快速发展，各行业也都纷纷开始越来越注重行政人力资源管理，房产经纪行业亦是如此，如果企业没有积极有效的我国民营企业措施将会在人才竞争中处于被动地位。本文首先概括论述行政人力资源管理理论基础和国内外学者对人力资源相关文献的综述，然后在此基础上针对贝壳找房我国民营企业现状且结合问卷调查和本人在贝壳找房实习经历对贝壳找房招聘流程、培训系统、薪酬管理、绩效管理进行分析，总结出贝壳找房行政人力资源管理现状所存在的问题，并剖析问题出现的原因。结合问题和原因，提出优化贝壳找房我国民营企业可操作性对策，为贝壳找房行政人力资源管理工作提供了建议性方向指导。

结合行政人力资源管理理论和深圳链接实际状况，总结提出几项针对性的对策，建立健全贝壳找房人力资源部门、规范招聘流程、构建合理的培训系统、设计激励性薪酬制度、规范公司绩效考核机制。随着市场竞争压力的日益增大，贝壳找房必须尽快做好行政人力资源管理工作，占据人力资源这一核心竞争力的高地。

[关键词]：人力资源；快速发展；培训体系；绩效考核；核心竞争力

目       录

一、导论4

（一）研究背景4

1.行业背景4

2.公司背景4

（二）研究意义5

1.理论意义5

2.实践意义5

（三）文献综述6

（四）研究方法和目的7

研究方案：7

1.文献研究法7

2.比较研究法7

3.实地调查法7

4.问卷调查法7

（五）研究内容和思路8

1.研究内容8

2.研究思路8

二、行政人力资源管理相关理论基础8

（一）我国民营企业概念8

（二）我国民营企业六大模块9

（三）我国民营企业模式9

（四）人本管理理论9

三、贝壳找房行政人力资源管理现状分析9

（一）贝壳找房房地产经纪有限公司简介10

（二）贝壳找房行政人力资源管理现状调查10

1.问卷设计10

2.问卷调查实施10

3.问卷数据分析10

4.培训与开发13

5.薪酬制度13

6.绩效考核15

7.劳动关系管理15

（三）贝壳找房我国民营企业现状分析16

1.员工招聘流程不规范16

2.培训体系不够完善16

3.薪酬结构不合理，激励措施不完善17

4.绩效考核体系不健全17

四、贝壳找房我国民营企业对策分析17

（一）建立健全贝壳找房公司人力资源部门18

（二）整改完善行政人力资源管理体系18

1.规范招聘流程18

2.建立健全公司培训系统19

3.设计激励性薪酬制度19

4.健全公司绩效考核机制20

五、结论20

文献