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企业中“跳槽”现象的原因及举措分析
本文ID:149093
(字数:7387)
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XCLW83956 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析
内 容 摘 要
改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。当企业在不断的流失人才的同时,员工也有很多是很迷茫的跳槽,在同一个行业跳来跳去,最后的结果并不一定是最好的。
而现在对于企业来说,它们并没有看到问题的所在,只把原因归结为社会整体的普遍现象,并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题,所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。
本文通过案例分析,总结出员工跳槽的主要原因,企业困惑的主要原因,以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向,也帮助企业能很好的留住人才,找到书双方原因,问题就可以迎刃而解。
[关键词]:跳槽, 现象,原因,对策
目 录
1 绪论
1.1 目前我国中小企业员工跳槽现状
1.2 员工跳槽对中小企业的影响
1.2.1 无形之中增加企业生产成本
1.2.2 无形中削弱了企业原有的市场竞争力
1.3 外部环境因素
1.4 内部原因
1.4.1 企业的人力管理观念不够科学
1.4.2 企业对组织架构的设置不合理
1.4.3 企业对员工的聘用体制不够完善
1.4.4 企业对员工的培训培养不到位
1.5 员工自身方面原因
2 企业员工跳槽的类型
2.1 被迫辞职型
2.2 被动拉拢型
2.3 随意无常型
2.4 赌气逃避型
2.5 生活所迫型
2.6 另谋高就型
2.7 战略转移型
3 员工跳槽的利弊分析
3.1 从个人角度分析
3.2 企业损失分析
3.3 企业的业务人员
3.4 企业的高层管理人员
3.5 企业的技术人员
3.6 个人损失分析
3.7 可能会卷入法律的纠纷
3.8 机会成本增加
4 企业应对人才流失的对策
4.1 重视招聘环节
4.2 与员工分享企业发展前景
4.3 协助员工设计职业生涯
4.4 明确权责,完善企业用人机制
4.5 完善激励和晋升机制,减少跳槽
4.6 强化企业文化的认同
4.7 健全接班人计划
5 人才流失对策
5.1 建立完善的薪酬制度和绩效体系
5.2 把好人才招聘关,做到人尽其用
5.3 加大感情投入,做到感情留人
5.4 拉开收入分配档次合理分配制度
5.5 真正做到人尽其才实现自我价值
6 结论
7 致谢
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析为现成毕业论文,如需要的全部内容,请联系
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