改革开放以来，我国形成了以公有制为基础，多种所有制经济共同发展的局面。非公有制经济民营企业中家族企业占到了半壁江山，日益成为国民经济的重要组成部分。研究我国家族企业发展问题，对我国社会发展、经济转型、建设文化自信方面有着重要意义，本文从我国家族企业的发展背景、现状出发，探讨总结了目前家族企业中存在企业制度、管理机制、激励机制以及接班人等方面的问题，这是我国家族企业面临的要解决的不可回避的问题，文中针对问题提出了制定科学合理的管理制度、管理体制的落地建设、发挥人才的作用以及接班人培养等解决措施。这些措施目的在于加快家族企业现代化转型的速度和范围，不断的创新，不断的壮大，实现企业的可持续发展，同时为国家的繁荣富强和实现全民脱贫、全民小康的新时代任务贡献更大的力量。

关键词：家族企业，制度建设，管理问题，对策措施，

目录

我国家族企业发展障碍分析及对策3

一、我国家族企业概述3

（一）家族企业的概念3

（二）我国家族企业发展背景4

二、家族企业发展现状4

（一）企业规模4

（二）领导层结构5

（三）权益归属5

三、我国家族企业发展面临问题6

（一）企业基础管理薄弱6

（二）缺乏全员激励机制7

（三）接班人问题7

（四）企业创新力不足8

四、我国家族企业发展对策8

（一）加强基础管理建设工作8

（二）充分发挥人才的重要作用9

（三）科学培养接班人9

（四）提高企业创新意识10

五、结论10