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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:149312
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XCLW85005 员工“跳槽”现象分析研究
摘要:中国长期以来一直是计划经济体制下,人才的流动有了很大的制约,而且也创造了就业机会的观点,即寻求稳定和拒绝。因此,在过去,员工的中国企业离职率一直很低。而从近年的实际情况来看,员工跳槽和流失的现象越来越严重,陈旧的用人机制逐渐被打破,过去的求稳心态也就随之转变。员工跳槽,作为社会人力资源配置的途径之一,合理的跳槽能够为个人、企业和社会带来一定的正面影响,而不合理的跳槽只会相应的带来负面影响。因此对员工“跳槽”的分析对企业管理存在着深远的现实意义,对从员工“跳槽”现象的研究有着重要的理论意义。
因此本文以文献研究法、理论与实践相结合等研究方法分析员工“跳槽”;通过对员工“跳槽”相关资料对的收集、整理,结合现实情况。本文主要从个人、企业及社会宏观三个层面分析员工“跳槽”,首先分析其现状并从宏观环境、企业管理及员工个人因素探讨其产生的原因;再次从利弊两个方面分析员工跳槽,最后在前文研究的基础上思考相关的管理对策建议。通过本文的分析以期为员工“跳槽”现象拓展和补充思路,并对企业管理提供一定的现实参考。
关键词:跳槽;现象;原因;建议措施
目录
员工“跳槽”现象分析研究1
一、引言2
二、企业员工跳槽的现状及影响2
(一)企业员工跳槽的现状2
(二)员工跳槽对企业的影响3
1.员工流动对企业管理的影响3
2.员工跳槽对在职员工心理的影响3
3.员工跳槽会给企业造成一定的经济损失3
三、员工跳槽现象的产生4
(一)宏观环境因素4
(二)企业管理因素4
(三)员工个人因素5
四、员工跳槽的利弊分析5
(一)跳槽可以帮助个人发现自身盲点,激发潜能6
(二)从人力资源角度分析6
(三)从跳槽的机会成本角度分析7
(四)从企业的角度分析7
五、关于员工跳槽的管理建议8
(一)完善用人机制8
(二)规范企业劳动用工管理8
(三)规范劳动合同的条款9
(四)建立人才储备制度9
(五)确保企业信用完整性,建立人才流失预警机制10
(六)加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺10
结语11
参 考 文 献11
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