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企业核心竞争力的提升策略——以绿地集团为例
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XCLW146433 企业核心竞争力的提升策略——以绿地集团为例
一、 引言1
(一) 研究背景1
(二) 研究意义1
1.理论意义1
2.现实意义1
(三) 研究方法和目的1
(四) 国内外研究现状1
二、 理论研究基础2
(一) 核心竞争力的概念2
(二)相关理论2
1.企业核心竞争力的生命周期理论2
2.企业核心竞争力的层次竞争理论2
3.企业核心竞争力的源流理论3
4.顾客矩阵和生产者矩阵理论3
(四)核心竞争力提升的重要性3
1.企业成功占领市场的基础3
2.企业可持续发展的动力源泉3
3.企业保持长期竞争优势、获取高利润的法宝4
三、 案例分析--绿地集团提升核心竞争力的对策研究4
(一) 绿地集团的发展现状4
1.企业负债率高4
2.融资困难,融资方式发生转变4
(二) 绿地集团发展中存在的问题4
1.过度多元化,产品质量问题不断露陷4
2.缺乏持续发展战略,开发能力较低4
3.工程控制能力较低,缺乏有效控制手段4
4.快速规模化的代价,面临着转型乏力的难题5
(三) 绿地集团存在问题的原因分析5
1.内部原因5
2.外部原因5
(五)绿地集团提升核心竞争力的对策6
1.制定明确的发展战略6
2.强化人力资源管理水平,提高企业人员素质6
3.提高企业创新能力6
4.加强市场研究6
四、 结论6
(一) 论文的结论和创新之处6
1.论文的结论6
2.创新之处6
(二) 论文的局限及改进建议7
五、 参考文献:8
【内容摘要】:
近年来,核心竞争力对一个企业来说是非常重要的,企业要想生存和发展必须具备自己的核心竞争力,要想培育自己的核心竞争力是一个充满挑战的过程。随着我国加入WTO,在市场竞争中,企业要想保持自身而不被他人超越,就要学会如何去审视自己和竞争对手,如何创新,去培育自己的核心竞争力。本论文以核心竞争力基本及其相关理论为基础,针对我国房地产企业(以绿地集团为例)核心竞争力存在的问题,提出了相关策略,有一定的现实意义。
在经济全球化的时代,私营企业在经济发展中起着很大的作用。但有些企业可以继续成长,有些企业甚至不能运作。企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须思考自己所缺乏的,擅长的是什么,如何将“危险”转化为“机会”,如何提高企业的核心竞争力。因此,核心竞争力是企业持续竞争优势的基础,在指导企业发展中起着非常重要的作用。
关键词:企业资源;核心竞争力;创新能力;途径
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