我国第三方物流企业运作模式探讨

一、 引言2

二、第三方物流企业的相关状况2

（一）第三方物流企业的含义2

（二） 第三方物流企业产生的背景及发展概况2

（三）第三方物流企业兴起的原因3

（四）我国第三方物流的发展现状3

（五） 第三方物流企业的特点4

三、第三方物流企业运作模式的特征4

（一）目标的系统性4

（二）培育的长期性4

（三）发展的相对性4

四、第三方物流运作模式的构成要素5

（一）资源整合5

（二）服务提供5

五、 我国第三方物流企业运作模式存在的问题5

（一）物流企业市场需求严重不足6

（二）资源严重浪费，第三方物流运作效率不高6

（三）缺乏系统性管理，装备标准化程度低，无序竞争扰乱整体市场秩序6

（四）第三方物流平台构筑滞后，信息化程度低6

（五）国内企业物流管理观念仍然十分落后6

（六）服务意识不强，服务质量不高6

（七）物流人才要乏，设施落后，管理水平较低7

六、我国第三方物流企业运作模式发展探讨7

（一）电子商务与第三方物流的有机整合模式7

（二）综合物流代理模式7

（三）功能代理模式8

（四）整合现有物流资源，建立“非资产型”的第三方物流企业8

（五）以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式8

七、我国第三方物流企业运作模式的构建9

（一）明确物流服务定位服务9

（二）推进物流网络化建设9

（三）实现物流作业规范化10

（四）保证物流服务水平均质化10

八、结论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

随着现代物流在我国的发展，第三方物流企业的发展对我国国民经济的推动作用越来越明显，虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业，但是第三方物企业运作的科学性和信息化还是有很大的不足，各环节的衔接和协作的规范性，服务功能的多样性和服务质量都不能很好的达到顾客的需求，运作模式是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。适合的运作模式对于第三方物流企业获得稳定的客户群体，在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。在全球经济一体化影响下，物流业已经成为21世纪最具发展潜力的行业之。它的发展水平反映了一个国家的综合国力和企业的市场竞争能力。世界各国都非常关注物流水平对本国经济发展、国民生活质量和军事实力的影响，而代表着现代物流业发展趋势的第三方物流，已成为各国大型跨国企业所关注、探讨和实践的热点。但国内的第三方物流发展缓慢，这其中的原因是我国第三方物流企业运作模式模糊、低级、缺乏特色竞争力等。本文主介绍第三方物流与物流模式的理论基础及发展背景，以及对我国物流运作模式现状进行分析，并找出我国第三方物流运作模式存在的回题，针对提出的题，找出第三方物流运作模式改进和创新的思路和途径。

［关键词］：第三方物流 运作模式 物流服务 建议