如何提高企业招聘的有效性——以国色天乡乐园招聘为例

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XCLW148748 如何提高企业招聘的有效性——以国色天乡乐园招聘为例

一、招聘的概述3

（一）招聘的概念3

（二）招聘的流程4

（三）招聘对企业的作用4

（四）招聘的有效性5

（五）有效招聘对企业的意义5

二、国色天乡乐园怎样做才能提高招聘额有效性6

（一）招聘策略6

1、人员策略6

2、时间策略6

3、地点策略6

（二）招聘需求职位的分析定位7

（三）招聘方法7

1、网络招聘7

2、校企合作7

3、人才市场招聘8

4、中介介绍8

5、内部员工推荐8

（四）科学地甄选人才8

1、筛选简历8

2、笔试甄选8

3、面试甄选9

4、其他甄选方式9

（五）创建和宣传和谐的企业文化9

1、建立成长机制9

2、建立职员沟通机制9

3、建立关怀机制10

（六）其他有效的对策10

参考文献11

内容摘要

在全球竞争日益加剧的今天，人力资源是构建企业核心竞争力的一个重要因素。随着知识经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业如何在严峻而充满机遇的市场中立足，其重要的一点就是选择最合适的人才。人才招聘是企业存储人力资本的重要渠道，招聘工作不但是企业实现人力资源组合和更替的手段，更是企业长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。企业如果能高效地招聘到所需的人力资本，就能获得竞争优势，并能带来可观的经济效益。

对企业来说，人才俨然是企业珍贵的资源和资本，甚至核心竞争力，招聘作为企业资源配置的前提和首要工作在企业中扮演着重要的角色，人才招聘的实施与企业的生存与发展有着密切的关系。用科学可行的方法，审时度势，设计一套的招聘机制，确定合理的招聘渠道和来源，使企业吸引/吸收并储备大量/优质的人员是招聘工作的主要工作。

国色天乡乐园经营范围涉及旅游景区管理、游乐园服务、商业管理、项目投资、物业管理、展览展示、园林绿化管理等。其成立12年来，一直采用固定的人员招聘模式，公司携手国际一流的主题娱乐规划及景观园林公司，从国际视野的角度进行精心创意，完成了其经营管理的国色天乡水上乐园、陆地乐园项目总体规划和设计，并与全球排名第四大的韩国三星爱宝乐园进行经营管理合作。

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