浅析员工“跳槽”现象--以成都业之峰装饰工程有限责任公司为例

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XCLW148806 浅析员工“跳槽”现象--以成都业之峰装饰工程有限责任公司为例

一、引言2

二、相关概念界定2

（一）企业员工跳槽的定义2

（二）企业员工跳槽的分类2

（三）企业员工跳槽的特点3

三、成都业之峰装饰工程有限责任公司员工跳槽现状3

（一）公司介绍3

（二）人力资源配置状况3

（三）员工跳槽情况4

四、成都业之峰装饰工程有限责任公司员工跳槽原因分析4

（一）企业文化建设无法满足企业的发展4

（二）企业缺乏科学管理5

（三）公司的福利制度欠缺市场竞争力6

（四）个人职业发展和晋升空间受限6

四、成都业之峰装饰工程有限责任公司员工跳槽治理对策6

（一）要重视企业文化建设6

1.建立以人为本的科学人才观6

2.制定长远的人力资源规划7

（二）加强管理制度的建设7

1.加强规章制度的建设7

2.逐步完善人才约束制度8

（三）构建有吸引力的薪酬体系和激励机制8

1.建立有竞争力的薪酬体制8

2.合理加大绩效考核比重，建立强有力的激励机制8

3.改进激励机制9

（四）建立人才危机管理机制9

1.加强人才危机预防工作9

2.重视人才危机的处理9

3.做好人才危机发生后的跟踪管理10

结论10

参考文献11

致谢12

内容摘要

进入二十一世纪以来，伴随着经济全球化及知识经济时代的到来，全球经济快速发展。这是一个充满机遇的时代，同时也是一个充满挑战的时代。全球化的经营、迅猛发展的科学技术以及快速变化的顾客需求等因素，使竞争在全球范围内变得越来越激烈。现如今，经济全球化使资本、劳动力、技术、信息等要素在全球范围内流动，自然资源、资本等传统的竞争优势已不再是不可替代的，企业要在竞争日趋白热化的环境中站稳脚跟，其根本在于人才。在知识经济时代，任何企业的发展都离不开优秀的人才。作为二十一世纪最重要的资源，人才是企业保持竞争优势的源泉。现如今企业的竞争，说到底就是人才的竞争。

本文以成都业之峰装饰工程有限责任公司为例进行员工跳槽解决措施的研究，文章共分为部分，第一部分为引言部分，第二部分介绍了关于员工跳槽的相关概念，第三部分介绍了成都业之峰装饰工程有限责任公司员工跳槽现状，第四部分分析了成都业之峰装饰工程有限责任公司员工跳槽原因，第五部分针对原因提出改善建议。

关键词：员工跳槽；知识经济；全球化

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