浅析企业团队管理

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XCLW149637 浅析企业团队管理

摘要1

一、企业团队管理的定义及类型2

（一）团队的概念2

（二）团队的类型2

二、企业团队管理的重要性2

（一）团队可以产出大于个人绩效之和的群体效应2

（二）团队可以提高企业组织的灵活性2

（三）团队有着极强的凝聚力2

（四）团队注重对成员的培养2

（五）高效团队的作用2

三、企业团队管理现状及问题分析 3

（一）企业团队管理现状3

（二）企业团队管理问题产生的原因3

四、企业团队管理与完善的对策4

（一）重视团队成员个性发展与团队领导的作用4

（二）明确角色定位并科学搭配4

（三）沟通与分析5

（四）员工培训5

（五）实施团队奖励制度6

（六）加强个体之间的合作6

参考文献7

内容摘要

随着经济全球化的发展形势，社会经济的快速发展和社会经济的竞争日益激烈，传统的企业管理方式方法随着企业的管理对象发生的微妙变化而改变，企业团队建设在提高企业管理职能方面的作用引发企业高度关注。本文通过浅析企业团队定义及类型、团队管理的必要性、团队的现状及问题分析以及企业团队管理与完善的对策，一方面理论联系实践揭示企业应用团队的重要性，另一方面说明了团队建设的方法和建议，促使企业团队管理在企业经营管理过程中发挥积极作用。

关键词：企业团队团队管理

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