产品研究与开发

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XCLW159153 产品研究与开发

开发流程与组织…………………………………………………………1

(一)产品开发的基本流程………………………………………………1

(二)概念开发：前端过程………………………………………………3

(三)采用基本的产品开发流程…………………………………………6

(四)AMF公司的开发流程………………………………………………6

(五)产品开发组织………………………………………………………7

产品规划…………………………………………………………………10

(一)产品规划过程………………………………………………………10

(二)确认市场机会………………………………………………………11

(三)项目评价和优先级排序……………………………………………15

(四)资源分配和时间安排………………………………………………20

(五)完成项目前期规划…………………………………………………20

确认顾客需求20

(一)从顾客那里收集原始数据…………………………………………20

(二)用户参与产品设计的时机…………………………………………20

(三)组织需求的等级……………………………………………………24

(四)建立需求的相对重要性……………………………………………25

(五)对结果和过程进行管理……………………………………………26

概念实现与工艺设计

(一)估计制造成本………………………………………………………29

(二)降低零部件成本、降低装配成本…………………………………30

产品开发项目管理33

(一)理解和描述任务……………………………………………………33

(二)基线项目规划………………………………………………………33

(三)项目加速和项目执行………………………………………………34

后记…………………………………………………………………………………43

参考书籍………………………………………………………………………………43

内容摘要

现代市场营销学理论中非常在产品开发中以客户需求为导向，这源于当今市场环境中企业之间竞争越来越激烈，市场者越来越多，而消费者在充分满足基本需求的基础上，需求层次发生了变迁，整个群体也分化为不同消费特征的集合。因此，企业在开发新产品或者改进产品的过程中，充分了解和客户需求显得越来越重要。在知识经济时代，越来越强调外部知识资源对于企业创新过程的重要性。新经济时代的特征之一是科技与科技间的不断融合，善于整合内外部资源的企业将拥有更多的创新机会，也更具有优势。对于企业来说，用户就是非常重要的外部资源，为了能够快速地响应技术和市场需求的变化，企业需要用户能够积极参与新产品的开发过程，将其整合到企业的价值创造中，从而增强企业的核心竞争力和更好地满足用户的需求。

关键词：

新产品开发客户需求创造消费

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