私营企业人才流失原因及改进措施

内 容 摘 要2

1﹑私营企业概况分析4

1.1私营企业的发展现状4

1.2私营企业人才流失现状4

1.2.1人才流失率高4

1.2.2人才流失队伍年轻化4

1.2.3人才流失呈现集体化4

2、人才流失的原因分析5

2.1组织原因5

2.1.1私营企业的经营管理不科学5

2.1.1.1企业的私有观念5

2.1.1.2忽视现代企业文化建设5

2.1.2员工的薪酬待遇不合理5

2.1.3激励形式单一，漠视对员工深层次的激励7

2.1.4难以实现员工的职业生涯规划7

2.2个人原因7

2.2.1对良好工作环境的要求7

2.2.2对领导者的魅力的要求7

2.2.3对和谐人际关系的要求8

2.2.4就业观点的转变8

2.3社会环境因素8

2.3.1信用体制不健全8

2.3.2人才竞争的加剧8

2.3.3互联网的发展8

3企业留住人才的措施9

3.1加强企业组织人力资源管理制度的建设9

3.1.1淡化和改造私营企业的家族式管理思想9

3.1.1.1树立以人为本的管理理念9

3.1.1.2加强企业文化的建设9

3.1.2建立科学合理的薪酬体系9

3.1.3完善人力资源激励机制10

3.1.3.1体现目标激励10

3.1.3.2物质激励和精神激励相结合11

3.1.4有效规划员工职业生涯11

3.2满足员工对企业微观环境的要求11

3.2.1改善工作环境11

3.2.2提高领导者的自身魅力和亲和力11

3.2.3建立畅通的沟通渠道及和谐的人际关系12

3.2.4加强企业员工内部流动12

3.2.4.1岗位动态调整——进行内部调动或岗位轮换12

3.2.4.2内部优先——员工选拔的原则12

3.3降低社会环境不利因素的影响13

3.3.1建立和完善信用担保体系13

3.3.2加强劳动合同的规范13

3.3.3健全人力资源信息管13

结束语14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

私营企业在我国的国民经济中具有重要的作用。據统计资料表明,全国工商注册企业中,私营企业占了80%以上。而且,私营企业还提供了大量的城镇就业机会;此外,私营企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。现阶段私营企业如何抓住这个良好的发展机遇并取得长足的发展是其在竞争中面临的严峻课题。虽然,私营企业的成功依赖于多方面的因素,但人才是整个企业发展战略的核心和基础。由于我国私营企业自身的特点等种种因素,其在吸引人才留住人才方面面临着很大困难,而这些困难大多是由于企业自身的特点所决定的。我国经济经过30多年的改革，私营企业成为我国市场经济的主要组成部分，为社会提供了大量的职位，并吸引了大量的人才。但为何私营企业人才的短缺的问题依然突出，这主要是因为人才进入私营企业后却在企业留不久，企业人才流失问题已是企业无法忽略的问题，那么私营企业人才流失的原因到底是什么呢?如何才能留住人才呢?以下就这一问题进行分析。