人力资源管理与开发浅析我国现代企业人力资源管理与开发存在的问题和对策

一  序论/引言2

（一）背景2

（二）研究的问题2

（三）研究方法2

二  人力资源管理的基本理论2

（一）人力资源管理的含义2

（二）人力资源管理与开发的基本内容4

（三）人力资源管理与开发的作用4

三  人力资源管理与开发的现状分析及存在的问题5

（一）我国人力资源管理与开发现状及特征分析5

（二）国内外人力资源管理与开发的对比分析6

（三）我国人力资源管理与开发存在的问题7

1、对人力资源管理与开发的重要性认识不足7

2、人力资源管理模式仍受传统“人治”思想影响7

3、重视人才的直接应用，忽视对人才的进一步培养8

4、从事人力资源管理的专业性人才缺乏9

5、缺乏科学合理的人力资源管理与开发规划9

四  提高人力资源管理与开发水平的对策分析9

（一）加强人力资源管理与开发的重要性认识9

（二）建立与市场相适应的人力资源管理制度10

（三）建立系统客观科学的绩效考核评价制度10

（四）完善企业工资薪酬分配激励制度11

（五）加强人力资源的信息化管理12

（六）建立健全人员培训管理机制，注重人才培养12

（七）创造良好的企业工作环境和人才发展平台，人尽其才，劳有所得13

五  人力资源管理与开发的发展趋势14

（一）人力资源管理在企业战略规划与管理中地位的越来越高14

（二）人力资源管理职责划分精细化14

（三）人力资源管理的成本比例越来越高15

（四）人才流动性增加，企业人员角色转变速度和频率加快，员工角色多元化15

（五）人力资源管理在企业价值链中的作用越来越突出，人力资源开发对提升企业竞争力的贡献值将日益增高。16

（六）人力资源管理全球化、信息化16

（七）人才与企业是双赢战略伙伴关系17

六  结束语17

参考文献18

内 容 摘 要

随着全球化、市场化、信息化的步伐日益加快及我国在国际上的影响和地位日益提高，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，而竞争力的核心就是创新，创新的源动力是人才，因此，现代企业之间的竞争就演变成了人才的竞争及知识创新及转化能力的竞争。如何有效地实现人力资源管理与开发，让人才充分发挥创新能力，进而提高企业的竞争力也作为企业发展战略的一个重要项目提上研究日程。本文从国家到企业不同层次角度出发，通过国内外关于人力资源管理及战略性人力资源管理的研究对比分析，分析了企业竞争力与人力资源管理、开发的关系，总结了我国人力资源管理与开发存在的问题，探讨了人力资源管理、开发中还有哪些方面需要推进和加强，提出了如何有效提高人力资源管理、开发水平进而提高国家与企业市场竞争力的策略，并预测了未来人力资源管理与开发的发展趋势。

关键词：人力资源  人力资本  管理  开发  创新  战略  竞争力