中小型企业管理研究

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XCLW161302 中小型企业管理研究

一、中小企业管理理论概述3

（一）什么是中小企业3

1、中小企业3

2、划分标准3

3、经营特点4

（二）什么叫企业管理5

1、企业管理5

2、企业分项管理的内容5

二、中小企业管理现状、存在的问题及原因分析5

（一）中小企业管理现状5

（二）我国中小企业在当前管理中存在的问题6

1、民营企业家文化素质参差不齐6

2、任人唯亲的现象普遍存在6

3、采用“家族式”管理模式6

4、管理过程中放权过少6

5、企业资金短缺，经营的外部条件较差6

6、组织机构松散，应变能力差6

三、完善中小企业管理的对策措施7

（一）完善企业民主管理制度7

1、客体7

2、权力7

3、手段7

4、载体7

5、环境8

（二）执行中的“调度听证”制度8

（三）执行后的“问责赏罚”制度9

1、建立企业问责制度9

2、建立赏罚制度制定9

内容摘要

在生产能力普遍过剩的现代，人们的注意力普遍集中在大企业、名牌产品的成功运作上，中小企业的发展没有受到足够的重视。大多数中小企业的管理活动缺少理论指导，是在比较盲目的状态下进行的。因此，研究中小企业的企业管理问题既有理论意义又有实际价值。而且在我国，中小企业是国名经济结构中重要组成部分，在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量，中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。

本文主要探讨了我国中小型企业的发展现状和管理上存在的问题，从中小企业管理理论概述，中小企业管理现状、存在的问题及原因分析，完善中小企业管理的对策措施三个角度分析了在实际的管理活动中，中小企业应该怎样操作，在大的社会竞争压力下，通过管理的有效改善去获得合适的市场地位和理想的投资回报。

关键词：中小企业管理发展

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