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渝南保险销售有限公司人力资源管理中存在的问题及其对策

本文ID:174246

(字数：8082)

XCLW161861 渝南保险销售有限公司人力资源管理中存在的问题及其对策

摘要：人力资源是任何一个企业的最重要的资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其对于中小型企业，往往决定着中小企业在日趋激烈的市场竞争条件下能否生存。如何加强人力资源的管理, 成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国的中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。本文通过定量调查、定性分析等方式对重庆某中小企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，粗浅的分析中小企业在人力资源管理方面现状和存在的问题，并且分析产生问题的原因，并针对性地提出了加强人力资源管理的建议和对策,以此来提高中小企业的经济效益和市场竞争力。

关键词：中小企业；管理；问题；建议；对策

1引言1

2中小企业人力资源管理相关概念1

2.1中小企业概念与特点1

2.2有关人力资源管理的定义和内容1

3加强中小企业人力资源管理的必要性1

3.1适应中小企业不断发展壮大1

3.2有助于提高中小企业的经济效益和竞争力2

3.3人力资源管理能够提高员工的工作绩效2

4中小企业人力资源管理案例分析3

4.1渝南保险销售有限公司的创业及发展历史3

4.2缺乏科学合理的人力资源规划3

4.3培训体系不够完善3

4.4缺乏合理的薪酬激励制度4

4.5中小企业的人员流失严重并缺乏控制4

4.6不够重视企业文化的建设5

5针对上面出现的诸多问题，提出以下相应的对策和方案5

5.1制定相应的人力资源规划5

5.1.1制定人力资源规划5

5.1.2构建有效的人才梯队5

5.2实施现代人力资源管理方案6

5.3采用外部招聘和内部招聘结合的方式6

5.4实施人事外包的人力资源管理新方式7

5.5构建优秀的企业文化，增强企业的凝聚力7

6结束语8

7参考文献：9

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