中小企业的电子商务运营模式与路径选择

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XCLW162782 中小企业的电子商务运营模式与路径选择

1 中小型企业电子商务发展现状概述1

1.1我国中小企业电子商务发展的现状1

1.2 电子商务的概念1

1.3中小企业电子商务的特点2

1.3.1信息快速反应2

1.3.2资金合理利用2

1.3.3营销个性化2

2 电子商务对中小企业发展的重要作用3

2.1电子商务能提高中小企业的经营管理和决策水平3

2.2电子商务能改变中小企业的经营环境3

2.3电子商务能为中小企业提供新的市场机会3

2.4电子商务能降低中小企业的销售和运营成本，提高经济效益3

2.5电子商务有利于网上进行宣传，提高企业知名度3

3 中小企业电子商务运营的基本模式3

3.1专业化电子商务（ASP）应用模式3

3.2第三方平台模式4

3.3协作平台4

3.4电子采购5

4 中小企业发展电子商务存在的问题5

4.1中小企业对电子商务的认识存在误区5

4.2电子商务基础设施不够完善5

4.3中小企业电子商务发展缺乏系统规划6

4.4中小企业电子商务专业人才短缺6

5 中小企业电子商务运营模式与路径选择策略6

5.1 O2O模式6

5.1.1明确转型目标。6

5.1.2进行模式转变7

5.1.3不断配合新技术的发展7

5.2保证商品信息真实性与网站安全性7

5.3保证物流配送职能与服务质量7

5.4注重电子商务人才培养8

5.5采用现代信息技术提高统计工作效率8

5.6做好运输与储存工作8

结语9

参考文献10

内容摘要

摘要：随着现代经济的快速增长，信息技术的进步，电子商务不断发展，给中小企业带来了新的机遇，降低了成木，增强了企业竞争力。但中小企业基础设施差、技术人员缺乏等因素制约了其电子商务的发展。因此，中小企业要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展，则必须选择适合的电子商务运营模式。木文在介绍目前中小企业电子商务的基本运营模式的基础上，分析了影响运营模式选择的因素，并从运营商、第三方平台、协作平台等多方面提出了中小企业电子商务运营模式的选择策略。

关键词：电子商务，运营模式，中小企业，选择策略

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