我国企业管理创新体系构建探讨

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一．管理创新导论4

（一）、管理创新的历史渊源4

1、熊彼特的创新概念4

2、新熊彼特主义4

3、科斯等人的创新思想4

（二）、管理创新的内涵4

（三）、企业管理创新体系5

二、管理创新体系内容6

（一）模式创新6

（二）制度创新6

（三）组织创新7

（四）文化创新7

（五）战略创新7

三．构建我国企业的管理创新体系8

（一）管理创新现状8

1、我国企业管理创新现状分析8

（二）、构建我国企业管理创新体系的基本途径9

1、我国企业管理创新方向9

2、国有企业管理创新体系建设的重点和基本途径9

四、案例分析：海尔的管理创新体系10

（一）、海尔的制度创新11

1、“三工并存，动态转换”的人事制度11

2、“赛马”式的竞争聘任制度11

3、80／20原则11

（二）海尔的组织创新11

1、联合舰队组织模式11

2、市场链12

3、互动学习团队12

（三）海尔的管理模式创新12

1、“斜坡球体论”12

2、OEC管理法12

（四）海尔的战略创新12

1、“三三”战略和“先难后易”13

2、“吃休克鱼”——海尔兼并扩张策略13

五、结语13

内 容 摘 要

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础，而创新是企业持续发展的动力。企业在动态环境中生存，仅有维持是不够的，还必须不断调整企业管理的内容和目标，以适应环境变化的要求。创新概念最早由经济学家熊彼特提出。熊彼特的拥护者和追随者以及新制度经济学派理论家科斯教授等人的研究都涉及到了管理创新，但并没有给出管理创新明确的概念界定。本文认为管理创新的概念应源于管理的概念。管理创新是指通过改进与创新行为，创造一种新的更有效的资源整合方式，使之与环境相协调，以更好地实现组织目标，实现可持续发展。由管理创新的概念可知，企业创新工作是一项涉及多部门、多环节的系统工程。欲使企业创新活动顺利迸行，必须建立一套完善高效的创新体系。管理创新体系主要包括制度创新、组织创新、模式创新、文化创新、战略创新等几方面内容。建立企业管理创新体系的目标在于通过创新体系的构建并运作，使得企业能够提高自身的创新能力。从而不断地开展创新活动，获得持续的竞争优势。通过与企业发展战略的整合，实现企业的整体战略目标。同时，企业创新体系又是一个动态的系统过程，随着企业整体战略目标的实现和调整，需要对企业创新体系进行动态凋整和修订，确保企业所采取的创新模式和途径以及由此形成的企业创新能力始终与企业战略目标相适应。本文的写作目的就是希望能以此文引起各界人士对企业管理创新体系的重视和研究，并为中国企业管理创新体系的构建提供一些新的思路和参考

关键词：管理 管理创新 管理创新体系