浅析中小企业如何吸引人才

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XCLW163432 浅析中小企业如何吸引人才

一、人才对中小企业的重要性2

二、中小企业人才流失的现状及影响3

（一）人才流失会增加企业的经营成本3

（二）人才流失会造成企业的技术和经验流失3

（三）较高的人才流失率会使得顾客的满意程度及忠诚度下降3

（四）大量的人才流失影响了工作的连续性4

（五）人才流失会使竞争对手的竞争力提高4

（六）较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性4

三、中小企业在对待人才方面存在的问题4

（一）企业存在的问题4

1.中小企业没有重视人才、利用人才4

2.中小企业的行业特点与传统观念5

3.经营者的文化5

4.人力资源管理不够健全5

5.发展战略不够明确6

（二）人才方面存在的问题6

1.人才自身观念的转变6

2.地理位置的限制6

四、中小企业吸引人才的策略7

（一）中小企业的人才战略7

（二）中小企业的招聘8

（三）中小企业的培训9

（四）中小企业的薪酬福利10

1.科研人才的薪酬福利10

2.营销人才的薪酬福利10

3.管理人才的薪酬福利10

4.利用股权11

5.假期福利12

（五）塑造中小企业的企业文化12

（六）中小企业的领导者13

内容摘要

人才,作为最重要的生产力因素,能够有效地提高企业的市场竞争力,为企业的发展提供有力的保障。但是事实上许多中小企业并不注重人才的吸引与培养。经过对企业自身条件和人才需求的分析健全企业的人才机制，完善人力资源管理系统。通过建立人才战略目标，塑造企业文化和利用企业领导者的个人魅力等来吸引人才，运用人力资源管理中的薪酬福利、培训机会等来满足优秀人才的需求，最终吸引住人才为企业服务。本文通过分析中小企业在对待人才方面存在的问题，为中小企业如何吸引人才确定相应的策略。

关键词：中小企业，人才战略，企业文化，人力资源管理

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