中文摘要

社会主义市场经济体制逐步建立，建筑施工企业逐渐开始适应市场，并且扩大了内需，国民经济高速发展，改善了人民的物质文化生活质量，建筑施工企业在这些方面做出了很多贡献。建筑施工企业想要在竞争浪潮中脱颖而出，企业必须加强内部管理，控制成本，获取最大效益，因此成本管理在建筑施工企业中显得尤为重要。本文概述了成本管理的相关基本理论，在成本管理相关理论的基础上，分析了建筑施工行业的发展趋势以及炜业环保建材成本管理的特点。从施工企业项目成本管理的特点入手，剖析了山西炜业环保建材有限公司建筑施工企业项目成本管理的现状，指出该公司成本管理存在的问题，分析问题产生的主要原因，提出完善山西炜业环保建材有限公司在财务管理方面对成本管理的对策和建议，进而提出了施工项目成本管理的对策和方法，从而达到改善企业成本管理水平的目的，提高企业的成本竞争力和综合竞争力。通过对该公司成本管理所存在问题的探析，不仅对该公司的发展有着重要意义，同时我国其他大中小型企业也可以将其作为参考，制定合理有效的成本管理体系。

关键词：成本管理；成本控制；成本核算；建筑施工

目录

一、 引    言 1

二、 成本管理理论概述 1

（一） 成本管理的概念 1

（二） 成本管理的目的 2

（三） 成本管理的过程 2

（四） 成本管理的作用 3

三、 山西炜业环保建材有限公司成本管理现状 3

（一） 建筑施工行业的发展趋势 3

（二） 山西炜业环保建材成本管理的特点 4

四、 山西炜业环保建材成本管理存在的问题 4

（一） 成本规划不全面 4

（二） 成本计算数据不明确 5

（三） 成本控制制度不完善 5

（四） 绩效考核标准不合理 6

五、 山西炜业环保建材成本管理问题的解决对策 6

（一） 全面制定成本规划 6

（二） 明确成本计算数据 7

（三） 完善成本控制制度 7

（四） 优化绩效考核标准 8

六、 结论 8

参考文献 9