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对化妆品业采购成本控制的探讨

本文ID:106967

(字数：11441)

XCLW47141 对化妆品业采购成本控制的探讨 (字数：11441)

中文摘要

采购成本是反映企业生产，经营和管理水平的主要指标。它是构成产品成本和产品价格的重要因素。从国内外企业的总体发展趋势来看，采购成本占总成本的比例在下降，而采购获得的利润增长比例在整体利润中呈上升趋势。本文以企业在产品原材料采购成本所出现的相关问题为中心，并以上海家化联合股份有限公司为例，通过对这家国内的经营百年的老公司在采购管理上相关分析，像其在采购过程中出现的采购审批制度复杂化、采购人员综合职业素质低、企业资源整合效率不高以及公司供应商管理不完善等问题进行分析，并给出相应对于采购成本控制的建议。

关键词：企业；采购成本；采购人员；供应商管理

一、引言 1

（一）采购成本控制的相关概述及理论基础 1

1．采购成本界定 1

2．采购成本的概念 1

3．采购成本控制的含义 1

4．采购成本控制的意义 1

（二）当今企业对于采购成本管理的现状 2

二、上海家化联合股份有限公司背景概述及其采购成本现状 2

（一）上海家化联合股份有限公司背景概述 2

（二）上海家化联合股份有限公司在采购成本所存在的问题 3

1．采购审批流程复杂化 3

2．岗位人员综合业务能力弱，同时企业对采购岗位的不重视。 3

3．企业的资源利用效率低 4

4．供应商的相关管理落后 4

三、相关应对措施 5

（一）采购流程合理化 5

（二）加强采购人员管理 5

1．严格规范和招聘采购人员 6

2．综合职业素质是硬道理 6

3．对采购人才开展专业技能的定期培养活动 6

4．改进企业采购人员的相关岗位设置和企业的审计工作相关流程 6

5．建立全面的机制，改善制度 6

（三）提高资源的整合率，合理利用资源 7

（四）慎重对供应商的选择并建立供应商档案和准入制度 7

结论 8

参考文献 10

对化妆品业采购成本控制的探讨为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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Tags：化妆品采购成本控制探讨

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