山西华青藜麦公司财务风险管理问题探析

中文摘要

本文首先对财务风险的基本特征、财务风险管理的意义和具体特征进行阐述，详细介绍了企业发生财务风险时进行管理的流程。介绍了山西华青藜麦产品开发有限公司的企业性质，利用杠杆分析法，从财务杠杆系数，经营杠杆系数，总杠杆系数对公司的财务风险进行了细节分析，从中找到了一些问题。最后根据自己的理解分析以及查找的资料针对性的提出一些相关建议如：提高企业对宏观环境的适应能力、提升员工素质、提高资金的使用率、完善内部控制、建立风险转移机制、加大对技术创新投入力度。从希望本篇文章具有参考价值，帮助其他企业准确分辨财务风险的类型，当风险真正发生的时候，可以在短时间内正确定位风险的解决措施。使财务管理措施能够合理系统地处理财务风险，确保安全和正常的金融活动，保护经济利益和机会免受管理损失。

关键词：财务风险； 财务风险管理；杠杆分析法

目录

一、 引    言 1

二、 财务风险相关理论 1

（一） 财务风险的含义 1

（二） 财务风险的基本特征 2

1． 客观性 2

2． 不确定性 2

3． 全面性 2

4． 收益与损失共存性 2

三、 财务风险管理相关理论 2

（一） 财务风险管理定义 2

（二） 财务风险管理的意义 2

（三） 财务风险管理的内容 3

1． 风险识别 3

2． 风险度量 3

3． 风险控制 4

四、 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理现状 5

（一） 山西华青藜麦产品开发有限公司简介 5

（二） 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险存在形式 5

1． 政策风险 5

2． 经济风险 5

3． 市场风险 5

4． 行业风险 6

（三） 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理 6

1． 财务风险管理现状 6

2． 财务风险管理分析 6

五、 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理现存问题 7

（一） 风险回避不到位 7

1． 适应宏观环境的滞后性 7

2． 管理人员能力问题 7

（二） 财务控制薄弱 8

1． 内部控制和管理制度不完善 8

2． 资金结构不合理和回收策略不当 8

（三） 自然风险转移有难度 8

（四） 技术开发不足导致核心竞争力弱 8

六、 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理的对策 9

（一） 财务风险规避 9

1． 提高企业对宏观环境的适应能力 9

2． 提升企业员工素质 9

（二） 财务风险控制 9

1． 完善内部控制制度 9

2． 提高资金使用率 9

（三） 财务风险转移 9

1． 建立有效的风险转移机制 9

（四） 加强技术创新来提高竞争力 10

七、 结    论 10

参考文献 11